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培训受众:

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等

课程收益:

通过本课程的学习，可使参加者：
• 系统了解有关合同的基础知识；
• 掌握国家规范的合同管理流程；
• 分享外资企业在合同管理方面的实战经验；
• 学会变更的处理方法及如何减少变更；
• 学会索赔的处理方法及如何减少索赔；
• 学会反计价的处理方法；
• 了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的知识和经验。

课程大纲:

【培训大纲】
1. 合同管理的背景知识
什么是合同
世界上的不同法律体系
合同的类型及选择
合同管理的阶段划分
2. 合同形成阶段
获取与选择报价概述及相关法律法规简介
采购招标管理
3. 我国现行的合同文本介绍
4. 国际常用的合同文本
5. 变更管理
变更概述
变更的范围及内容
变更程序
变更估价
承包商的合理化建议
暂列金额与计日工
暂估价
国际合同条件下的变更
外资企业的实战经验分享及案例分析
6. 索赔管理
索赔的概念及分类
索赔的处理程序
索赔的处理原则及计算
外资企业的实战经验分享及案例分析
7. 反计价管理
反计价的概念
反计价的处理程序
反计价的处理原则及计算
外资企业的实战经验分享及案例分析
8. 价款结算管理
价款的主要结算方式
价款结算的主要内容
预付款支付及扣回
进度款的支付
质量保证金
价款调整
竣工结算的编制
外资企业的实战经验分享及案例分析

本课程名称： SP13：采购法务与合同管理

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