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课程大纲:

科学的设备管理是现代制造型企业越来越重视的话题，而提高设备综合效率是最直接、最有效的途径。当前很多企业打破原来购买最豪华、最先进设备的旧有观念，纷纷建立以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理方法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化），从而达到降低成本，提高生产效率，促进企业增加效益的目的。TPM就是这种管理方法中佼佼者，通过针对损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。

二、课程大纲：

1.班组设备保全的背景
班组设备保全的必要性
认识班组设备保全的重要性

2.设备效率的计算方法
Loss与生产之间的关系
设备综合效率的计算方法
掌握设备综合效率计算方法

3.班组设备保全的推进方法
STEP0：操作手顺的制作
STEP1：初期清扫
STEP2：发尘源的寻找和改善
STEP3：设备保全临时基准的制定
STEP4：标准化
掌握设备操作标准化的推进方法
学习WHY-WHY分析方法
掌握设备润滑的基础知识
掌握OPL制作方法

课程特色：
该项培训通过理论讲解和小组讨论的方式，使参训人员在轻松活跃的氛围中，充分理解和掌握课程内容，并在互动的分享交流中增加收获。

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