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课程收益:

发展创新性和创造性的技能来评估和解决工作中的问题
更有效地利用自己和同事的创造性思维能力
评估影响企业的改革建议
利用“无声风暴”来组织创新性和创造性解决问题的会议
了解如何表述新想法，以确保别人接受并实施这些改变
构建一份报告，清楚地列出可以促使改变发生的思维过程，结论和建议

课程大纲:

是否适合自己
如果你是一名经理或项目负责人，需要寻求创新和有创意的解决问题方案，那么本课程班很适合你。
你是否在寻求新的或非传统的方式来解决问题呢？如果答案是肯定的，那么本课程也很适合你。
课程将鼓励你通过避免传统理论和过分专注于创新性和创造性来解决问题以达到目的。
一张白纸
“如果我们可以？”
换位思考寻求办法
思考“为什么不可以”，而不仅仅是“为什么”
共同努力产生创新力和创造力
为一起工作的同事创造良好环境
思维集中－什么才是真正的问题
在工作中创新！
“沉静风暴”
问题，什么问题？
影响与难度
效果与效率
让变革发生
策划如何管理变革
为管理层和核心利益相关者构建一份报告，以认可这种变革

用创新思维解决问题

课程收益:

课程大纲:

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