精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班)

大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等

【你能得到什么？】―实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉
(1)参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。
(2)课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个，激发学员的学习兴趣，引发学员的积极参与。
(3)上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；20天课程，绝对贴近实战需要，最高效地满足企业经营实战的需要。
(4)结业后获得清华紫光管理培训中心、爱代购网商学院联合结业证书。
(5)各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。
(6)自动获得爱代购网商学院“管理俱乐部”会员资格。
免费参加俱乐部组织的各项活动，获得更多的知识，认识更多的朋友，获得更多的潜在业务合作机会。“管理俱乐部”会员活动全年不少于10次主题沙龙和5次读书会。

精华实战工商管理高级研修班(一年制长班)
实战+系统 企业工商管理精华课程
适合对象：成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人
授课地点：清华大学
师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
授课时间：2007年9月8日正式开学。每两个月集中授课4－5天,贯穿周末,选修课程贯穿全年。
课程构成: 必修课24门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 管理讲座 + 学习沙龙 + 商务考察
课程费用：22600元/人;含培训费、资料费、午餐、茶点、钻石畅听学习卡
自动升级获赠全年钻石畅听学习卡,免费参加经典公开课和模块班等全年课程
授课说明：小班授课,确保互动与分享效果,限额招生


【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青

【课程设置原则】
（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：360度法则
高度-宽度-深度 综合高效的设计;全面管理的收获
（3）课程设计目标
取势 高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势

【师资介绍】
　　刘红松教授：博士生导师。著名心理学家和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学公共管理学院课程主讲教授，爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。
夏保罗先生：美国芝加哥大学MBA。美国花旗银行原亚太平洋区CEO，美/ 台“实战派”管理大师，国际企业家、教育家、金融家、培训师、管理顾问、教育顾问，35年世界500强企业高层管理宝贵实战经验。授课经历：全世界演讲数千场，经验丰富，广受欢迎，风行海内外。
　　魏杰教授：著名经济学家，国家级有特殊贡献的专家，现任清华大学经济管理学院教授，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。
　　彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，爱代购网商学院院长，AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行―中国企业如何提升执行力》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。
　　文国基先生：香港资深媒体人。18 年广告与市场营销经验，先后任职奥美、盛世长城等国际级广告公司，对媒介、广告、市场营销有独到见解。
　　路长全先生：当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,创作多篇经典成功案例.
　　曾沛涛先生：曾任美国在线(Aol)公司副总裁,家乐福中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、企业财务战略、投资决策、预算管理、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.
　　吕永泽先生：体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解，对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。
　　姜彦福教授：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。