知人善用的DISC顾问技术

本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制，是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。
学员通过课程更加了解自己，寻求到自我的发展之道，并能通过学习最新的管理理念和工具，回到企业能自主提升企业在人力资源方面的系统，使企业的用人机制更科学和人性化，协助企业选对人才放对位置提升企业竞争力。
课程内容大纲附后。
本次课程提供核心的DISC理论，团队演练方法和DISC测评工具。大量的人类行为风格解析及辅导材料将使2天的培训绝对物超所值。

知人善用的技巧
---破解选育用留的十大误区
---用科技提升企业人资竞争力

从数字看人才
95%的离职原因是假的
优秀团队=10%绩效评估+30%教育训练+60%找对人
80/20法则

英才与庸才之区别
垃圾放对位置就是资源；英才放错位置就是庸才
认识不等于了解：找到天分为自己工作
自我努力/跟对老板/选对行业/自我要求

成功管理者选择最合适的人才
性格的形成与分析： D型指挥者/I型影响者/S型支持者/C型思考者
不同性格的沟通之道、销售心法、服务准则
不同性格的激励技巧、职业发展及自我完善

学员DISC报表解读
阅读自己的使用说明书
DISCUS软件功能介绍

企业选.训.用.留的人力战略
企业为何及如何进行个性化职位创造
培训前中后如何有效进行
不同员工的有效管理和激励
如何做好自我的职业生涯规划

DISC实战练习
小组讨论：真实岗位设计
情境模拟：大家来演戏
分组讨论：实际案例分析与解决

课前作业：
学员必须准备好自己企业人力资源现状描述及遇到的挑战，不得少于500字