淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

人力资源经理、培训经理/专员、以及其他所有需要为下属/同事进行教练式辅导的管理人员

课程收益:

了解教练式辅导对个人发展的意义
掌握教练式辅导的沟通技巧,与6个常用方法
避免常见的误区与错误

课程大纲:

· 经理的新角色――教练
· Coaching 和 Mentoring
· 教练式辅导的过程
· 教练的五个角色（Sponsor,Mentor,Appraiser,Role Model,Teacher）
· 员工个人发展计划
· 教练的六个方法

培训师介绍：

Amy曾先后担任多家跨国企业的培训经理。从2003年开始从事管理咨询和培训工作，专注于领导力与沟通领域，获得DDI多门管理类课程的培训与认证。目前担任一家欧洲咨询公司的特聘讲师，负责课程设计与实施。Amy的课程结构清晰，思路严谨，让学员在环环相扣的培训中，迅速建立自己的知识架构和能力，并顺利应用于实际工作中。Amy在企业中的实际管理经验，也帮助她准确地把握学员的困惑，在培训中有的放矢地给出建议和反馈，并成功地与各个层面的员工或管理人员互动。

本课程名称： 教练式辅导 Coaching for Better Performance

查看更多：人力资源公开课

上一篇：撰写商业计划书与报告 (英文授课)

下一篇：借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

与 教练式辅导 相关的最新课程

•教练式辅导与绩效管理高级培训班(2014-07-17 西安市)

•教练式辅导 Coaching ...(2009-03-20 上海市)

•卓越HR教练领导力研修班(2024-05-30 深圳市)

•绩效致胜—&mda...(2024-10-25 青岛市)

•极简绩效—&mda...(2024-07-26 济南市)

•如何通过数据分析驱动HR效能提...(2024-05-24 广州市)

•人才盘点最佳实践-精准识人、高...(2024-04-26 广州市)