管理智慧大讲堂--卓越领导力修练

1、了解领导的角色本质 2、使更多管理者从“管理”走向“领导”，有效支撑公司的目标和远景的实现 3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利 4、打造一个强大团队的哲学 5、提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力 6、自我修炼的技巧和方法

一、领导力的三种分类
1、个人领导力
2、人际影响力
3、组织领导力
二、现代领导艺术九大内涵
三、优秀领导者的四个维度
四、领导十忌
五、领导境界与修为
1、杞人忧天与危机意识
2、心态要正
3、观念要新
忽略下层智慧
——创新改善在一线
4、立本要仁
5、为人要信
6、情绪要控
7、上级要尊
8、执法要严
9、作风要硬
10、执行要力
六、领导者权力戒律与行为风格
七、领导六大管理思维
八、倡导“团队学习”