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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 187341 | 上海世新进修学院 | 2012/03/14 ~ 2012/03/14 | 报名已结束 | — |
培训受众
精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理培训受众
1.从事库存采购决策、物流运筹管理、流通配送服务、仓储作业管理、连锁服务供应、以及相关产学界专业人士
2.对精益物流有兴趣者
课程收益
精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理课程收益
<精益物流模拟实战培训课程>，创新整合理论课程、模拟实作、KPI衡量、讨论交流，
对外公开及传授长期以丰田精益思维进行改善的具体作法与惊人成效！
面对150家经销商、35万种零件需求，当日的及时供应率达到97.5%、但库存月数仅1.2个月;
每日出货万件，损品比36PPM、误欠比30PPM;而年终盘盈损绝对金额达0.02%以下；这就是精益物流的威力！
本系列课程由台湾丰田老师亲自授课，对企业帮助匪浅，于上海公开授课，机会难得，千万要把握！！
课纲
精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理课纲
★改善前模拟游戏演练
1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程，进行推式管理与拉式管理的实际体验
2.改善前出货作业演练(Push System)
3.改善前出货作业问题点讨论
★改善后模拟游戏演练
1.丰田理想出货作业方式－时差式、平准化出货作业－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually UnderstandableTOYOTA Parts Logistics
3.改善后出货作业演练(Pull System)
4.KPI比较与研讨
★改善前：Push Syste
★改善后：Pull System游戏演练
1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程，进行推式管理与拉式管理的实际体验
2.改善前出货作业演练(Push System)
3.改善前出货作业问题点讨论
★改善后模拟游戏演练
1.丰田理想出货作业方式－时差式、平准化出货作业－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually UnderstandableTOYOTA Parts Logistics
3.改善后出货作业演练(Pull System)
4.KPI比较与研讨
★改善前：Push Syste
★改善后：Pull System游戏演练
授课专家
精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理授课专家
黄正仁
学历：交通大学交通运输研究所 毕业
中华民国物流协会物流工程师班结业
经历：从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年，主要负责库存管理、需求预测及现场作业改善，期间派驻亚太丰田汽车公司1年(泰国)，负责订购行为监控体制与新车零件供应体制建立，并负责中东新车零件供应项目。
授课专家
黄正仁
¥2,000
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