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六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt)

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培训受众:

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；
有意发展成为Six Sigma绿带的人士。

课程收益:

了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系；
掌握Six Sigma基本概念；
消除日常质量管理中的误区；
掌握DMAIC模式及基本统计工具。

培训颁发证书:

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我学院颁发的Six Sigma 绿带培训证书。

课程大纲:

概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式；
DMAIC简介：Six Sigma项目管理，项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具；
Six Sigma核心概念：客户的声音/Kano 模型/CTQ 分解，一次直通率RTY，质量成本及劣质成本COPQ，反映数据集中性和分散性的指标；
DMAIC展开：
1D阶段：项目界定/度量指标/问题陈述
2M阶段：测量系统分析(MSA)、过程能力分析、因子的搜索与定性筛选
3A阶段：概率与数理统计基础、假设检验、相关与回归分析
4I阶段：试验设计
5C阶段：常规控制图

本培训大纲是基于美国质量协会 6Sigma黑带知识大纲（2007版）及中国质量协会6Sigma 黑带知识大纲，结合当今前沿科学成果，综合国内外专家意见编制，并经过实践证明其先进性、科学性

本课程名称： 六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt)

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