该线下公开课已结束,仅可查看历史课程资料
头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”
公开课

头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”

课程编号:197838
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:顾问团
课程类别:经营战略
评分:1.0
课程已结束
开课地点:杭州市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
197838开课前短信形式通知2012/06/17 ~ 2012/06/17报名已结束—

培训受众

头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”培训受众

总经理及以上决策层

课程收益

头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”课程收益

“只有钻石才能切割钻石,只有强者才能服务强者。”本期《后危机时代民营企业战略规划》头脑风暴,财智中国组委会特邀国内著名咨询专家团做客现场,与参会企业家共同引暴头脑风暴,为您启迪思路,并一对一现场答疑,解密企业成功的超级心法。

课纲

头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”课纲

2012全球经济依旧在低谷与混沌中徘徊,国外经济形势持续动荡,国内经济紧缩但通货膨胀没有明显下降,严厉的宏观调控仍旧制约着民营经济的发展。面对“招工难”、“原材料价格上涨”、“银行信贷收缩”、“外需下降,内需启动难”等问题,转变发展方式,促进产业结构优化升级,已是摆在我们民营企业面前的重要问题。

“只有钻石才能切割钻石,只有强者才能服务强者。”本期《后危机时代民营企业战略规划》头脑风暴,财智中国组委会特邀国内著名咨询专家团做客现场,与参会企业家共同引暴头脑风暴,为您启迪思路,并一对一现场答疑,解密企业成功的超级心法。

如果您也有以下问题,请您带着您的问题拨冗与会!

u竞争日益激烈,市场混乱甚至疲软,利润越来越低,怎么办?

u面对大企业的规模效益和品牌优势,发战中得企业如何进行抗衡?

u 面对大量的同质化产品,价格战惨烈,不降价是等死,降价是找死,如何面对?

u面对人才、技术、资金、团队、生产、质量、采购等多方面相互牵扯的问题,不知道从哪里入手去解决?

u当今的市场似乎变化莫测,企业难以制订计划,即使制订了也难以实施,未来难以预测,如何能够把握好方向?

本期《头脑风暴》活动流程:

13:00—13:30 参会嘉宾签到


13:30—13:45 咨询专家团介绍


13:45—14:30 主题研讨

14:30—15:30 专家答疑

15:30—15:45 茶歇

15:45—16:45 专家答疑

16:45—17:30 开放式交流、资源对接、商务洽谈


注:本次头脑风暴仅限总经理及以上决策层参加
只有报名后才能参加,现场须签到才能进场。

授课专家

头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”授课专家

现场顾问团介绍: 现场特邀专家:韩承道先生 u 中国皇宇文化产业集团首席咨询师 u 亚太地区管理科学研究院首席专家 u 中国市场营销研究院院长 u 原国家级科研项目负责人,香港联合集团总裁 u 中国十大杰出管理咨询专家 u 国内著名品牌策划专家 现场专家:康晓东老师 u 中国皇宇文化产业集团核心咨询师 u 海尔集团原华东分公司总经理 u 宏图三胞集团总部董事长助理/副总裁 u RD(香港)投资控股集团副总裁 u 上海风投战略管理总经理 现场专家:钟承罡老师 u 中国皇宇文化产业集团核心咨询师 u 中国经济体制改革研究会副会长 u 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾 u 中国科联经济发展中心研究院院长 u 中国十大实战派战略管理培训师 u 澳大利亚University of New South Wales大学特许经营研究中心主任,副教授

授课专家

顾问团

¥1

观看: 2411