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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 197838 | 开课前短信形式通知 | 2012/06/17 ~ 2012/06/17 | 报名已结束 | — |
培训受众
头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”培训受众
总经理及以上决策层
课程收益
头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”课程收益
“只有钻石才能切割钻石,只有强者才能服务强者。”本期《后危机时代民营企业战略规划》头脑风暴,财智中国组委会特邀国内著名咨询专家团做客现场,与参会企业家共同引暴头脑风暴,为您启迪思路,并一对一现场答疑,解密企业成功的超级心法。
课纲
头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”课纲
2012全球经济依旧在低谷与混沌中徘徊,国外经济形势持续动荡,国内经济紧缩但通货膨胀没有明显下降,严厉的宏观调控仍旧制约着民营经济的发展。面对“招工难”、“原材料价格上涨”、“银行信贷收缩”、“外需下降,内需启动难”等问题,转变发展方式,促进产业结构优化升级,已是摆在我们民营企业面前的重要问题。
“只有钻石才能切割钻石,只有强者才能服务强者。”本期《后危机时代民营企业战略规划》头脑风暴,财智中国组委会特邀国内著名咨询专家团做客现场,与参会企业家共同引暴头脑风暴,为您启迪思路,并一对一现场答疑,解密企业成功的超级心法。
如果您也有以下问题,请您带着您的问题拨冗与会!
u竞争日益激烈,市场混乱甚至疲软,利润越来越低,怎么办?
u面对大企业的规模效益和品牌优势,发战中得企业如何进行抗衡?
u 面对大量的同质化产品,价格战惨烈,不降价是等死,降价是找死,如何面对?
u面对人才、技术、资金、团队、生产、质量、采购等多方面相互牵扯的问题,不知道从哪里入手去解决?
u当今的市场似乎变化莫测,企业难以制订计划,即使制订了也难以实施,未来难以预测,如何能够把握好方向?
本期《头脑风暴》活动流程:
13:00—13:30 参会嘉宾签到
13:30—13:45 咨询专家团介绍
13:45—14:30 主题研讨
14:30—15:30 专家答疑
15:30—15:45 茶歇
15:45—16:45 专家答疑
16:45—17:30 开放式交流、资源对接、商务洽谈
注:本次头脑风暴仅限总经理及以上决策层参加
只有报名后才能参加,现场须签到才能进场。
“只有钻石才能切割钻石,只有强者才能服务强者。”本期《后危机时代民营企业战略规划》头脑风暴,财智中国组委会特邀国内著名咨询专家团做客现场,与参会企业家共同引暴头脑风暴,为您启迪思路,并一对一现场答疑,解密企业成功的超级心法。
如果您也有以下问题,请您带着您的问题拨冗与会!
u竞争日益激烈,市场混乱甚至疲软,利润越来越低,怎么办?
u面对大企业的规模效益和品牌优势,发战中得企业如何进行抗衡?
u 面对大量的同质化产品,价格战惨烈,不降价是等死,降价是找死,如何面对?
u面对人才、技术、资金、团队、生产、质量、采购等多方面相互牵扯的问题,不知道从哪里入手去解决?
u当今的市场似乎变化莫测,企业难以制订计划,即使制订了也难以实施,未来难以预测,如何能够把握好方向?
本期《头脑风暴》活动流程:
13:00—13:30 参会嘉宾签到
13:30—13:45 咨询专家团介绍
13:45—14:30 主题研讨
14:30—15:30 专家答疑
15:30—15:45 茶歇
15:45—16:45 专家答疑
16:45—17:30 开放式交流、资源对接、商务洽谈
注:本次头脑风暴仅限总经理及以上决策层参加
只有报名后才能参加,现场须签到才能进场。
授课专家
头脑风暴之“后危机时代民营企业战略规划”授课专家
现场顾问团介绍:
现场特邀专家:韩承道先生
u 中国皇宇文化产业集团首席咨询师
u 亚太地区管理科学研究院首席专家
u 中国市场营销研究院院长
u 原国家级科研项目负责人,香港联合集团总裁
u 中国十大杰出管理咨询专家
u 国内著名品牌策划专家
现场专家:康晓东老师
u 中国皇宇文化产业集团核心咨询师
u 海尔集团原华东分公司总经理
u 宏图三胞集团总部董事长助理/副总裁
u RD(香港)投资控股集团副总裁
u 上海风投战略管理总经理
现场专家:钟承罡老师
u 中国皇宇文化产业集团核心咨询师
u 中国经济体制改革研究会副会长
u 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
u 中国科联经济发展中心研究院院长
u 中国十大实战派战略管理培训师
u 澳大利亚University of New South Wales大学特许经营研究中心主任,副教授
授课专家
顾问团
¥1
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