全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 2000347 | 广东省 深圳市 | 2026/12/18 ~ 2026/12/19 | 招生中 |
课程背景
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）课程背景
作为管理者，如何激发团队成员动力、打造高绩效团队文化？如何应用教练方法连接组织愿景、使命与成员价值需求？施乐、IBM、微软等公司用教练技术建立高绩效文化，EDS、克莱斯勒等培训管理者成为教练，美国邮政也应用教练帮助员工成长。
培训受众
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）培训受众
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士
课程收益
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）课程收益
提升沟通能力，快速建立信任、高效倾听；聚焦目标，激励团队提升业绩；打通脑心灵，发现深层价值观；突破思维障碍，提升创造力；以成果为导向，收获快乐生活。
课程特色
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）课程特色
通过企业决策者教练和管理者团队教练的经验分享、现场个案演练、教练流程与工具研讨、成功案例分享，为学员提供思路与工具，助力打造高效团结的企业文化，推动企业快速发展。
课纲
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）课纲
第一天：一、课程介绍：课程流程及目标理解、找出商业目标；二、我的领导力矩阵：分析每位学员的领导力矩阵、选定我的领导力矩阵与开发战略；三、教练领导力的认知与开发：教练意识及教练领导力的理解、唤起员工与客户的热情、教练领导力的开发；四、3F倾听：提高直观力的3F倾听的理解与实践、开发发现问题并客观分析当前情况的倾听方法；五、领导者意识扩展：分辨事实与判断、敏感觉察自己与他人的情感、扩展观察他人视角的演练；第二天：六、重新设定人生目标：通过新的意识设定新的目标、设定可以完成新目标的行动计划；七、关系教练：幸福且成功的人际关系的秘诀、符合领导力优点和特性的人际关系法、通过关系教练在组织和个人生活中取得成功；八、4P性格：理解4种性格类型、理解人的特性与行动类型、扩张人际关系技术；九、5R教练法：体验5步教练式解决问题的方法和流程、开发世界级领导者们使用的5步教练式领导力；十、实现商业目标：重新制定商业目标、为更好实现商业目标设定行动计划并构建问责系统；教练核心能力：11项（含满足道德准则和职业标准、建立教练协议、建立信任和密切关系等）
授课专家
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）授课专家
肖老师，原彼得·德鲁克管理学院资深讲师，美国太平洋研究院《高绩效领导思维模式》等课程认证讲师，国际教练协会教练，《行动金牌经理人》系列课程研发者，阿里巴巴、富士康等企业特聘讲师。拥有十五年以上中高层管理经验，曾就职于BP石油、IBM等世界500强，专注管理与领导力研究，服务众多国内外企业，被评为中国百强讲师。
¥5,800
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