学德鲁克：管理者与组织(管理协同篇)

本课程帮助管理者反思与重塑自身与组织内各方面的关系，理解自己在企业中所需要做的独有的工作决策，初步建立“依靠目标和自我控制进行管理 (MBO)” 的理念，重新审视目标和任务的本质，使其在组织中自发性地关注成果，重视贡献，强调机会，善用组织资源。在工作中建立良好的习惯，重视发挥自己与他人的长处，能够从公司战略角度、从更高一级思维来看待自身工作，在决策时少犯错误，有勇气有计划地放弃，提升执行力，在组织中少受挫折、有所成就，帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、打造高效团队、提升整体绩效

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士

仲艳松Lecturer，德鲁克认证讲师（CDE认证），Erickson国际教练学院授证教练，国际行动教练协会认证讲师，智慧NLP教练实践认证教练导师，高效能家庭的7个习惯首批认证导师，Points of You（POY）认证引导师，City University of Seattle，MBA，中国科学院，工学硕士（模式识别与智能控制），哈尔滨工业大学，工学学士（航天学院电子工程）。仲老师拥有15年跨国公司工作和管理经验，先后就职于华为技术有限公司、北电网络（中国）有限公司、诺基亚（中国）投资有限公司和诺基亚西门子通信公司，曾担任技术经理、销售经理、高级市场经理、首席网络架构师等职务，对领导力、沟通与激励、团队建设和员工辅导等管理理念有着较为深刻的理解，具有丰富的管理实战经验。由于在多种岗位的丰富实践，并亲历了不同的企业发展阶段，更能体会到企业在不同时期的组织变革及其对企业发展和组织成员的影响。他善于观察和分析人与组织的关系，探索经理人的成长与价值，积累了典型而生动的实例，给学员以深刻启迪