全国各地近期开课计划
课程背景
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程背景
多数企业面临绩效指标分解扯皮、目标制定不被接受、考核结果运用不当、职能考核困难、薪酬调整不合理等问题，需构建有效的绩效管理与薪酬管理体系激发员工奋斗精神
培训受众
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训受众
企/事业单位董事长、总(副)经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效薪酬专员等
课程收益
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程收益
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法与注意问题；掌握薪酬体系设计的要点，掌握对不同职位激励所使用的工具与方法
课程特色
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程特色
课程分为2天绩效实战方案班和1天薪酬设计班，结合AI辅助工具解决绩效薪酬设计中的问题，采用案例研讨、情景模拟等方式，讲师具备丰富咨询与培训经验，注重实际操作
课纲
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课纲
绩效实战方案班（2天）：1.绩效管理制度设计（含考核方法、周期、结果运用、制度章节）；2.以业绩为核心的指标体系与绩效合同（含KPI问题、指标类别、分解、词典、职能指标、目标值、计分、权重）；薪酬设计与降本增效（1天）：1.薪酬体系设计基础；2.市场水平对激励的影响；3.薪酬水平的确定；4.营销、研发、操作类岗位的激励；5.排名设计；6.年终奖设计；7.特殊激励方式；8.年度调薪
授课专家
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班授课专家
蔡巍，硕士，拥有18年顾问从业经验，曾为汽车、电力、家电等多行业企业提供人力资源咨询服务，边做咨询边开展培训，出版《奔跑的蜈蚣》《吹口哨的黄牛》等多本绩效、薪酬相关书籍，授课风格严谨务实，注重实际操作，采用多种教学方式传递专业内容
¥6,800
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