薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计
公开课

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计

课程编号:2000603
课程时长:2 天 / 12 小时
授课老师:-
课程类别:人力资源
评分:0.0
上课时间:2027/08/21
开课地点:深圳市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
2000602深圳2026/12/12 ~ 2026/12/13招生中
2000603深圳2027/08/21 ~ 2027/08/22招生中

课程背景

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计课程背景

薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻,有着审批不完的加薪申请,理清还乱的薪酬纠纷,判断不尽的薪酬公平……

培训受众

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计培训受众

企业人力资源从业者、薪酬管理相关岗位人员、HR经理及以上管理人员

课程收益

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计课程收益

掌握全面薪酬体系设计的规范性流程与步骤,学会搭建企业薪酬落地化方案,完成企业薪酬现状诊断,参与薪酬分级、定薪及薪酬曲线等实操演练,获取原创精华资料

课程特色

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计课程特色

本课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练(电脑操作演练占课程四分之三时间,在老师带动下逐步设计公司薪酬体系),使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握全面薪酬体系设计方法和全套薪资设计技术

课纲

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计课纲

第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计

模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研

模块二:薪酬内部诊断与公平判断

模块三:薪酬模式设计

第二天 HR必备核心薪酬三大技能:职位评估、宽带薪酬、专项激励

模块四:评估工作职位:传统薪酬模式

模块五:侧重激励提升:宽带薪酬模式

模块六:薪酬结构设计:5类人群薪酬专项设计方法

模块七:薪酬制度设计

总结提纲,复盘回顾

授课专家

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计授课专家

白老师是组织人才发展专家、上市公司组织发展总监、ODTD培训讲师、畅销书作者,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景,对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性

¥4,800

观看: 32