全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 2000666 | 深圳 | 2026/11/05 ~ 2026/11/06 | 招生中 | |
| 2000667 | 北京 | 2026/12/04 ~ 2026/12/05 | 招生中 | |
| 2000668 | 上海 | 2027/03/25 ~ 2027/03/26 | 招生中 | |
| 2000669 | 深圳 | 2027/04/22 ~ 2027/04/23 | 招生中 | |
| 2000670 | 上海 | 2027/06/29 ~ 2027/06/30 | 招生中 | |
| 2000671 | 广州 | 2027/07/15 ~ 2027/07/16 | 招生中 | |
| 2000672 | 北京 | 2027/08/19 ~ 2027/08/20 | 招生中 | |
| 2000673 | 北京 | 2027/11/24 ~ 2027/11/25 | 招生中 | |
| 2000674 | 广州 | 2027/12/10 ~ 2027/12/11 | 招生中 |
培训受众
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训受众
中高层管理者、团队管理者、储备干部等
课程收益
心理学在员工激励和团队管理中的应用课程收益
理解心理学对于管理的意义，打开管理视野与格局；掌握人才心理测评的先进管理方法，提升识人用人效能；掌握和运用团队心理建设的方法，理清团队心理管理思路，建设高效团队；掌握和运用员工激励的心理学方法，内外驱动人性深处的原动力，激发员工积极性；掌握和运用文化建设的方式方法，打造无形的影响力
课程特色
心理学在员工激励和团队管理中的应用课程特色
擅长以咨询式培训视角，从落地应用产出结果为目标做系统课程设计；课程紧密结合时代发展，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，内容实用、落地，配合大量实操做应用带练结合，配合课后练习工具长线后续成长支持，大大促进学习成果转化；牟老师课堂互动性较强，形式丰富，课堂氛围热烈；注重课程实用度，课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计，课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变
课纲
心理学在员工激励和团队管理中的应用课纲
单元一 用心理学驾驭个人能力：《能力温度计》（含人才能力直观测试、人才成长三段位进阶能力训练、能力底层逻辑重建等）；单元二 用心理学管控团队能力：“CBT心理模型工具”＋“团队文化六工具”（含CBT认知行为逻辑重建、团队管理应用、团队文化六大工具等）；单元三 用心理学深度赋能激励：笔迹学＋职场必修三赋能系统（含情感触达式人才激活、职场必修三赋能系统实操等）；单元四 用心理学保障结果落地：三维结果控制模型＋四度成效控制工具（含结果导向式我控管理、1对1及1对多成果落地控制等）；课程复盘总结篇（含课后实践指导手册使用说明等）
授课专家
心理学在员工激励和团队管理中的应用授课专家
牟老师拥有21年培训咨询实战工作经验、10年独立操盘咨询项目执行经验，拥有个人独家版权工具系统，颠覆传统视角；是AACTP国际注册培训师、国家二级心理咨询师、应用心理学实战落地专家，获评中国企业教育“专业十佳培训师”、中国企业培训“首选培训师100强”；为央视、凤凰卫视、赢家大讲堂等多家黄金媒体平台合作讲师；曾负责G20峰会接待定制项目等多个知名项目，长期为金融证券、保险、汽车、能源重工、医疗等行业培训授课，课程常被贴上“救场老师”“最实用课程老师”“高返聘”等评价标签
¥4,800
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