决胜中层:中层经理管理能力全面提升
公开课

决胜中层:中层经理管理能力全面提升

课程编号:2000731
课程时长:2 天 / 12 小时
授课老师:-
课程类别:领导力
评分:0.0
上课时间:2026/11/20
开课地点:杭州市

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2000731杭州2026/11/20 ~ 2026/11/21招生中
2000732杭州2026/12/11 ~ 2026/12/12招生中

课程背景

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程背景

在VUCA时代,企业竞争已从“资源争夺”转向“组织能力决胜”——中层管理者既是高层决策的执行者,又是基层团队的引领者,更是跨部门协同的枢纽。他们的能力短板,会导致战略变形、团队内耗、效率低下;他们的能力跃升,则能激活组织效能,推动企业持续增长

培训受众

决胜中层:中层经理管理能力全面提升培训受众

中小企业中层管理者、企业中高层管理人员、需要提升管理能力的团队管理者

课程收益

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程收益

从事务型管理者进阶为赋能型领导者,掌握“目标-执行-带教”闭环方法论,提升团队效能;解决团队管理高频痛点,激活个体动能,搭建人才梯队,打造高绩效团队;掌握角色定位、目标拆解、沟通激励、时间管理、带教传承等核心管理技能,实现从管控到赋能的转型

课程特色

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课程特色

强针对性:直击中层管理者“夹心层困境”,所有内容围绕“如何解决实际问题”设计;高落地性:每个模块均配备“工具+案例+演练”组合,学完即可带回企业应用;深互动性:采用“小组研讨+情景角色扮演+管理问题现场诊断”形式;前瞻性:融入AI时代的管理趋势,帮助中层管理者提前储备应对未来挑战的能力

课纲

决胜中层:中层经理管理能力全面提升课纲

模块1:自我管理

第一章 自我觉醒:从管理者到领导者的“认知跃迁”

第二章 思维升级:中层必备的6大“破局思维”

模块2:工作管理

第三章 使命必达:从目标到结果的“全流程管控”

第四章 掌控时间:效能、效率与精力的“三重提升”

模块3:人员管理

第五章 沟通艺术:上下级/跨部门沟通“无障碍通关”

第六章 激励秘籍:从“要我做”到“我要做”

第七章 授权赋能:从“自己干”到“带着团队干”

第八章 带教传承:从“带人做事”到“带人成长”

第九章 人才引擎:关键人才的选、用、留全流程

授课专家

决胜中层:中层经理管理能力全面提升授课专家

蒋老师,培训匠人,经管作家,组织赋能专家,中高层管理能力提升资深教练;浙江大学、上海交通大学等高校客座教授;阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘高级顾问。课程内容实操性强,课堂形式丰富多彩,演讲风格通俗易懂,授课足迹遍布全国150多个城市,服务企业达2800多家,线下受训人员超30万人次

¥4,980

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