中层经理管理能力提升
公开课

中层经理管理能力提升

课程编号:2000770
课程时长:2 天 / 12 小时
授课老师:-
课程类别:领导力
评分:0.0
上课时间:2026/12/09
开课地点:上海市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
2000769深圳2026/11/17 ~ 2026/11/18招生中
2000770上海2026/12/09 ~ 2026/12/10招生中
2000771上海2027/01/16 ~ 2027/01/17招生中
2000772深圳2027/03/18 ~ 2027/03/19招生中
2000773上海2027/04/17 ~ 2027/04/18招生中
2000774广州2027/05/18 ~ 2027/05/19招生中
2000775北京2027/07/13 ~ 2027/07/14招生中
2000776上海2027/07/28 ~ 2027/07/29招生中
2000777上海2027/09/04 ~ 2027/09/05招生中
2000778深圳2027/10/21 ~ 2027/10/22招生中
2000779上海2027/11/05 ~ 2027/11/06招生中
2000780北京2027/11/27 ~ 2027/11/28招生中
2000781广州2027/12/14 ~ 2027/12/15招生中

课程背景

中层经理管理能力提升课程背景

在BANI时代,中层管理者作为企业的中流砥柱,面临着前所未有的压力和难题,存在业务高手被提拔后团队垮掉、天天救火、开会无结论、任务布置多次仍出错等多项管理痛点

培训受众

中层经理管理能力提升培训受众

各类企业的中层管理人员,包括部门经理、项目经理、区域主管等,特别是渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者,以及希望进一步精进管理技能、带领团队实现卓越绩效的资深管理者

课程收益

中层经理管理能力提升课程收益

获得应对BANI时代挑战的全新管理思维和实用工具(12个单元 · 71个模型工具);解决12项高频管理难题(训前勾选、训后复测,效果可量化呈现);掌握多元化团队的高效协作技巧;熟练运用新兴技术提升团队管理效能;学习丰富的人才激励与保留策略。对企业:12项痛点训前自查与训后30天复测对比,培训效果一份报告说清楚;12项在岗管理产出物沉淀为团队管理资产。对学员:2天带走12项可直接使用的管理工具与产出物,1份自己真实管理难题的解决方案,1套30天管理落地护照

课程特色

中层经理管理能力提升课程特色

实战派讲师,20年甲方历练,课程内容贴合企业真实痛点,工具经过实战检验,学员一学就会、一用就灵;课程体系完整,覆盖管理全模块,提供课后陪跑服务,培训效果可量化呈现

课纲

中层经理管理能力提升课纲

第一天:管自己 · 管事

第一单元 知行合一——如何提升学习能力的能力

第二单元 管理初探——打造正确的“管理观”

第三单元 管理者管理什么?——管理者的本质管理

第四单元 角色蜕变——管理者的角色管理

第五单元 聚焦要事——管理者的时间管理

第二天:管人 · 管组织

第六单元 驱动——管理者的关系管理

第七单元 上下同欲——管理者的影响力管理

第八单元 资源整合——管理者的资源管理

第九单元 持续增长——管理者的能力管理

第十单元 内核凝聚——管理者的团队动力管理

第十一单元 效能提升——管理者的沟通管理

第十二单元 搞定卡点——管理者的问题分析与解决沙盘

授课专家

中层经理管理能力提升授课专家

姜老师,企业人才发展实战派,20年甲方历练,从市场前线到企业高层再转全职培训师,曾担任大型金融集团培训总监、百名管培生批量培养项目总负责人、LexisNexis中国区销售经理,深耕零售、金融、科技、制造行业,服务1000+家企业客户,课程风格机智、直言不讳、鼓舞人心,复杂理论简单讲,工具实战可用

¥4,800

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