全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 2000846 | 深圳 | 2026/10/30 ~ 2026/10/31 | 招生中 |
课程背景
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破课程背景
经济增长趋缓，市场竞争日益残酷激烈，很多企业进入新领域、推出新产品却未实现期望突破，反而消耗资源陷入经营困难，需学习优秀经营管理方法，构建高水平管理机制，提升经营能力，支撑领导者制定竞争策略，在激烈竞争中胜出
培训受众
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破培训受众
中高层管理者等
课程收益
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破课程收益
提供融合华为等优秀企业经验的实战经营管理方法与工具模板，结合经典案例，帮助企业领导者制定竞争策略与执行措施，实现商业成功从偶然到必然
课程特色
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破课程特色
融合华为等优秀企业的战略规划与执行落地实践，提供实战方法与工具模板，结合经典案例，助力企业解决战略落地难题
课纲
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破课纲
引言：企业经营面临的挑战
单元一：差距分析 高水平战略源自对经营结果的不满意/不满足
单元二：战略意图 只有颠覆式目标才可能产生颠覆式思维和结果
单元三：战略设计：业务组合 有限资源投入下商业价值最大化
单元四：战略设计：业务竞争 聚焦客户价值、构建竞争优势
单元五：执行设计：制定关键措施/硬仗、构建能力、落地战略
授课专家
跟华为学战略：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破授课专家
刘老师，人才管理专家、人力资源管理专家，原华为公司干部与人才管理专家、金牌讲师，拥有10年华为研发及研发管理经验，6年华为人力资源管理经验，曾任研发部部长、HRBP、干部与人才管理专家级HRCOE，擅长战略、领导力、人力资源等领域课程
¥6,800
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