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课程背景
OD实战：组织设计与组织流程再造课程背景
很多企业组织运行中面临职责不清、沟通不畅、协调困难、决策迟缓、资源浪费、人才流失、创新不足、缺乏灵活性、战略执行不力、新组织盲目设计等问题，亟需通过系统学习组织设计与流程再造解决这些痛点
培训受众
OD实战：组织设计与组织流程再造培训受众
企业管理者、人力资源从业者、组织发展（OD）专业人员、负责组织设计与流程优化的相关岗位人员
课程收益
OD实战：组织设计与组织流程再造课程收益
掌握组织设计与流程的基本思想和方法，解决组织运行中的常见问题，提升组织效能，支持企业战略执行
课程特色
OD实战：组织设计与组织流程再造课程特色
课程结合大量企业实际案例，包含小组讨论、方法实践等环节，将西方管理理论与中国企业实际结合，实用性与实操性强
课纲
OD实战：组织设计与组织流程再造课纲
模块一、组织发展规律与设计思维
模块二、组织设计钢架结构：管理层次与管理幅度
模块三、组织设计推动力：权力结构设计
模块四、组织设计的艺术性：多样职能分工设计
模块五、从价值链到组织架构设计
模块六、组织流程再造实践
模块七、跨职能流程设计
模块八、业务流程重组
授课专家
OD实战：组织设计与组织流程再造授课专家
白老师是组织人才发展专家、上市公司组织发展总监，拥有外资及内资企业管理、咨询背景，曾为阿里、百度、华为等众多知名企业提供服务，授课风格生动幽默，内容兼具理论深度与实操价值
¥4,800
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