全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 2000893 | 深圳 | 2026/10/23 ~ 2026/10/24 | 报名已结束 | — |
培训受众
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）培训受众
企业管理者、经理人、希望提升个人与组织协同管理能力的职场人士
课程收益
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）课程收益
帮助管理者反思与重塑自身与组织的关系，建立‘依靠目标和自我控制进行管理 (MBO)’理念，掌握协调个人与组织关系的技巧，建立组织价值观，统一管理思想，实现个人与组织互利双赢，提升执行力与组织绩效
课程特色
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）课程特色
融合德鲁克管理思想，采用互动启发式案例教学，结合实战经验，帮助学员解决实际管理问题
课纲
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）课纲
一、辅佐篇：1.辅佐上司的基本原则；2.了解上司风格的4个途径；3.如何推销建议给上司；4.为什么要辅佐上司取得绩效；二、共事篇：1.组织内沟通的本质；2.获得良好人际关系的要素；三、激励篇：1.激励的本质；2.如何协助下属取得绩效；四、规划篇：1.关于规划的误解与正确认识；2.关于目标的理解与设定原则；五、决策篇：1.有效决策者的基本观；2.有效决策过程的5大要素；3.决策的原则；4.决策流程分析；六、组织篇：1.使组织顺畅运作的6要素；2.如何理解管理者与组织的关系；3.成熟的经理人的标准
授课专家
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）授课专家
仲老师是德鲁克认证讲师（CDE认证），Erickson国际教练学院授证教练，国际行动教练协会认证讲师等，拥有15年跨国公司（华为、北电网络、诺基亚等）工作和管理经验，历任技术经理、销售经理、高级市场经理等职务，对领导力、沟通与激励、团队建设等管理理念有深刻理解，积累丰富实战经验，善于分析人与组织的关系，探索经理人的成长与价值，积累典型生动的实例
¥5,800
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