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实用采购管理技术

质量保证
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  • 开课时间:2012/12/01 09:00 已结束
  • 结束时间:2012/12/02 09:00
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 易剑波
  • 课程编号:207284
  • 课程分类:采购管理
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  • 收藏 人气:1225
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培训受众:

企业采购管理、采购作业人员及相关人员

课程大纲:

【课程大纲 】
一. 采购在企业中的作用
案例研究:奥迪轿车的开发
经营环境的变化
1.贸易全球化 2.信息社会 3.变化中的消费模式
采购在企业活动中的地位与作用
1.价值链管理 2.流程导向 3.外购和管理第一流的供应商网络
采购的定义
壳牌国际石油公司的采购意愿
采购管理
采购对企业经营的重要性
采购如何为企业绩效做出贡献
1.质量成本的降低 2.产品标准化 3.对产品设计和革新的贡献
4.减少库存 5.递增的柔性
采购货物的分类
采购的新发展
二. 采购中的决策制定
案例研究:公司购买软件
企业购买行为的基本特征
采购流程
1.流程方法 2.确定分界 3.确定责任 4.把不同的技能、知识和专长结合在一起
采购的主要瓶颈和问题
1.供应商和品牌规格 2.选择供应商 3.签订合同 4.重视价格 5.管理机构
采购部门在采购过程中的作用
采购职能的四种主要维度
1.技术维度 2.商业维度 3.物流维度 4.管理维度
影响购买流程的变量
影响购买决策的变量
三. 采购流程
案例研究:汽车组装厂的采购
确定购货订单说明书
1.质量标准 2.物流标准 3.维修要求 4.法律和环境要求 5.目标预算
选择供应商
1.技术风险 2.质量风险 3.财务风险
.购货合同
1.交货价格和条件 2.付款条件 3.罚款条款和保证条件 4.其他协议
订购和发出订单
采购跟踪和对购买流程的评价
四. 采购管理过程
案例研究:采购的新力量
主要任务和职责
1.对保持公司主要活动的连续性做出贡献 2.控制和减低所有与采购相关的成本
3.降低公司暴露于供应市场的风险 4.对产品和工艺革新做出贡献
采购政策原则
1.商业导向 2.全面的跨职能方法 3.成本底线导向
采购管理过程采购政策的实施
1.产品质量和供应商素质 2.材料成本政策 3.供应商政策 4.沟通政策 5.检查和评估
五. 采购市场研究
案例研究:互联网
为什么要进行采购市场研究
1.持续的技术发展 2.供应市场动态 3.社会的变化 4.汇率发展动态
采购市场研究的定义
如何组织采购市场研究
采购市场研究的主题
1.原料、供货和服务 2.供应商 3.系统和程序
六. 采购及组织结构
案例研究:食品公司的采购情况
采购组织结构
影响采购在组织中地位的因素
任务、职责和权力的层次
1.战略层次 2.战术层次 3.业务层次
专业采购人员的要求
1.公司采购者 2.采购工程师 3.项目采购者 4.物料计划员 5.MRO采购者
七. 采购绩效评价
案例研究:企业制定的质量规范
为什么要评价采购绩效
影响采购绩效评价的因素
1.业务管理活动 2.商业活动 3.综合物流的一部分 4.商业策略
评价采购绩效中的问题
那些方面需要评价
建立采购绩效评价系统

培训师介绍:

 
【培训讲师】
易剑波先生,我公司签约培训师,MTP专案讲师,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授,中国企业联合会注册管理顾问师,担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年,曾任德国大众汽车公司总部零部件采购部负责人、曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长,美国通用汽车公司底特律设备主管、香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。研究管理技能、开发生产及物流管理课程近十年,有丰富的企业培训经验。
培训及相关项目客户有:三环集团公司、中国达能饮料、新加坡新浦化工、云南天湖化工、香港NB精细化工、上海联合利华、金利来服饰、广东核电、攀枝花钢铁集团、新飞电器、美的集团、郑州凌云电子科技、科龙空调、珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车集团、东风神龙、东风日产、常德烟草机械厂、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、广州亨奴、东莞圣诺盟控股、上海东方电器、河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、湖州久立集团、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数码、日本第一制药、宏一电子、方太橱具、厦门麦科特电子、温州通用机械、中山长青集团、河南隆丰皮草、台州拱东医用塑料、台州永强集团、宁波富达集团、宁波欣达电器、深圳能源集团、华晨宝马、虎彩集团、香港康业(集团)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、东莞美艺制衣、艾美特电器、微星科技(MSI)、杭州爱伊美时装、新加坡新浦化学(中国)有限公司、香港晶苑集团、河南利达光电股份、中山盛邦强点电子、香港大立服装、日本艾帕克汽车配件、安踏集团、绵阳丰谷酒业、佛山华新包装、比亚迪股份、江苏中烟淮阴卷烟厂、瑞典利乐、一汽轿车、南烟总厂广丰卷烟厂、新宝电器、欧神诺陶瓷、安粮国际、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中烟阜阳卷烟厂、安洽集团、广州日成玩具、上海创馨化妆品、玉溪烟厂、厦门华电开关有限公司、新飞电器、格特拉克(江西)传动系统有限公司、河南中烟公司、挪威奥力(中山)采购中心、首都国际机场有限公司、浙江瑞田钢业、广州蓄能水电厂、长春富维梅克朗汽车镜有限公司、武汉移动、中山大学等百多家。

本课程名称: 实用采购管理技术

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