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课程大纲:

一、店长角色定位与认知 1、主管骨干的成长蜕变 2、店长的时间管理与工作计划 3、员工潜能挖掘与团队激励二、网店销售力分析促进 1、员工销售力分析 2、贡献值分析法找出员工短板 3、一线销售员效益最大化三、网商战役化团队管理 1、精细化任务推动 2、战役化模式养成 3、精算化任务拆分四、网商团队组织架构与绩效考核 1、网商团队岗位职责解析 2、网商团队部门协作流程 3、绩效考核与激励办法五、线上品牌VMP系统化规划与运作 1、线上品牌视觉识别系统 2、线上品牌营销管理系统 3、线上品牌产品定位与规划六、网店促销策略与实战 1、买家为什么买 2、促销主题策划与文案包装 3、促销形式与视觉呈现七、网店视觉营销策略与应用 1、网店页面规划与单品包装 2、店铺购物路径优化 3、活动页面的视觉剖析八、沙盘演练 1、市场营销机遇演练 2、目标精细化管理演练 3、网店运营营销规划演练