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国际贸易进出口与物流运作实务(北京,12月27日-28日)

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  • 开课时间:2007/12/27 09:00 已结束
  • 结束时间:2007/12/28 18:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21176
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

全国各行业进出口企业和申请待批企业进出口部经理、业务部经理、财务部经理、国际物流运输管理人员及个部门的业务骨干员

课程收益:

本课程主要以进出口业务职能为核心,从实务出发,突出重点,使学员在最短时间内掌握进出口所必需具备的相关知识与技能,以更好的适应和提高工作能力与效率。物流部分,讲师将以众多跨国公司的失败案例,向学员生动讲述了国际物流中的各种风险陷阱和需要掌握的基本知识,以提高企业驾驭国际物流的能力。

课程大纲:

一、国际贸易与物流
●国际贸易概述
●国际贸易的交易主体及标的
●国际贸易的特点与风险
●国际贸易有关运输的法律,条约和惯例的适用
●国际物流的新要求

二、INCOTERMS 2000
●INCOTERMS 2000核心术语详述
●INCOTERMS 2000其他术语简介
●INCOTERMS 2000 与 UCP 500 间的矛盾及解决方案
●案例:FOB术语的失落及其取代者
●案例:某跨国公司为什么货物和税一起被骗

三、进出口实务
●进口及进口报关流程
●出口及出口报关流程
●贸易方式与财务的关系
●进出口业务中的相关证书
●不同贸易方式下进出口报关需要的文件
●关税及增值税
●保税区

四、外汇结算
●外汇结算方式
●电汇结算需要的单证
●信用证概述
●信用证类型
●信用证操作流程
●信用证审核
●信用证结算存在的风险及控制办法

五、包装,发运和保险
●包装条款及其要点
●案例:某跨国公司国际运输的包装漏洞
●装运条款,运输方式和装运单据
●案例:某跨国公司的发运条款的缺陷
●保险业务
●案例:保险条款中的陷阱

六、国际货运中的各个角色
●发货人和收货人
●货运代理和报关行
●承运人
●案例:提单导致的贸易纠纷

七、国际货运中的成本和时间控制
●各种运输模式优缺点比较
●案例:巧用不同模式下的计费规则
●案例:反向思维,降低运费,节约时间

八、全球化采购与国际物流
●全球供应链下的采购管理
●全球采购应注意的问题和障碍
●全球供应链下的物流管理
●国际物流的操作特性
●电子商务在国际贸易中的应用

九、3PL 与物流外包策略
●物流外包的优缺点
●3PL 概述
●3PL 的选择
●3PL 的管理与绩效考评

培训师介绍:

 
李老师,公司特约培训师,国际贸易及物流方面的资深专家。李老师来自大型物流公司,长期从事外贸、报关、物流、培训业务,业务精通、经验丰富。擅长培训国际贸易、谈判、物流、采购、货代、报关、报检、制单、商务英语等。目前担任商务部培训中心、物流职业经理等协会的高级培训师。长期的培训与咨询工作,为李老师积累了数十种行业的进出口实务操作经验。
李老师曾服务过的部分企业有:德尔福中国、爱克发(中国)、ABB中国、贵州茅台进出口公司、中煤集团公司、东方通信股份、中国航空技术进出口总公司、中外运-DHL、北京爱芬食品公司、联想集团LENOVO、嘉陵-本田发动机、首信-诺基亚通信、正大实业、深圳中兴通信、云南红塔进出口公司、云南昆钢国际贸易公司、上海贝尔-阿尔卡特、华晨-宝马汽车公司、中国兵工物资总公司、吉粮集团进出口公司、丰田汽车、北欧国际空运、欧姆龙大连、江苏华瑞国际集团、施耐德电器(中国)、上海中远国际货运、三菱电机(中国)、中国建设银行、爱普生(中国)、中国网通(集团)、上海海关、中国国际经济技术交流中心、通用电气中国、VOLVO中国投资、松下电子部品、农夫山泉股份、宁波海运股份、东芝中国、湖南辣妹子集团、奥林巴斯中国公司OLYMPUS、日立医疗中国、江苏沙钢、天津大港油田、北汽福田、上海通用、上海大众、天津统一食品、北京大发正大、蓝星化工、康宁光纤、南京爱立信熊猫通信、中国化纤总公司、东方国际集团、中国建筑工程总公司、中国机械进出口总公司、上海外高桥保税区管委会、华开富士达电梯等。

本课程名称: 国际贸易进出口与物流运作实务(北京,12月27日-28日)

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