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ISO/TS 16949五大核心工具

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培训受众:

实施质量体系的组织中高级管理人员
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何需要学习质量控制工具的人员

课程收益:

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;
学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论;
全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。

课程大纲:

课程概述 本课程时长为3天。 为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的相关人员可以掌握ISO/TS16949中要求的核心工具基本要求,并有能力策划及应用核心工具进行过程控制及改善。 培训大纲 ISO/TS 16949 之目的及其基本要求 汽车行业过程方法(APA)应用 ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系 五大核心工具关联 失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性 产品质量先期策划(APQP)与质量目标 生产件批准程序(PPAP)与过程审核 统计过程控制(SPC) 测量系统分析(MSA) 汽车行业核心工具审核技巧 核心工具审核案例练习 考试

本课程名称: ISO/TS 16949五大核心工具

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