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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 218605 | 上海市 市辖区 | 2013/04/24 ~ 2013/04/25 | 报名已结束 | — |
| 218606 | 北京市 市辖区 | 2013/05/13 ~ 2013/05/14 | 报名已结束 | — |
| 218607 | 上海市 市辖区 | 2013/06/13 ~ 2013/06/14 | 报名已结束 | — |
| 218609 | 北京市 市辖区 | 2013/09/09 ~ 2013/09/10 | 报名已结束 | — |
| 218608 | 上海市 市辖区 | 2013/09/23 ~ 2013/09/24 | 报名已结束 | — |
| 218610 | 北京市 市辖区 | 2013/11/07 ~ 2013/11/08 | 报名已结束 | — |
| 218611 | 上海市 市辖区 | 2013/12/02 ~ 2013/12/03 | 报名已结束 | — |
培训受众
行政经理的管理技能培训受众
* 行政经理
* 行政主管/办公室主任
* 负责行政的管理者
课程收益
行政经理的管理技能课程收益
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益的高低。
课纲
行政经理的管理技能课纲
1.行政管理者的角色定位和工作职责
* 了解行政管理者的工作职责
* 行政管理者的职业发展之路
* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位
* 行政管理者的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
* 企业内部制度包括哪些内容
* 把握“松”、“紧”分寸
* 为什么制度会形同虚设
* 如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
* 如何有效的“上传下达”
* 遭遇尴尬时的处理方法
* 冲突的避免和化解
* 如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励
* 建立什么样的企业文化
* 如何使企业文化深入人心
* 有效激励员工
* 发挥行政部的核心作用
1. The role and responsibility of administration manager
* Identify the responsibility and duty of the admin manager
* The career development of the admin managers
* The function’s positioning within your company
* How to evaluate the performance of administration manager
2. Setting up and implementation of company policy
* The content of internal policy
* How to control properly
* Why policy becomes nominal
* Improving the execution of administration department
3. Communication and conflict management
* How to transmit effectively the information from top to down
* How to deal with delicate situations
* Avoiding and solving conflicts
* How to 'push' other managers to cooperate with your work
4. Corporate culture and employees motivation
* Building corporate culture
* How to make the culture influence all employees
* Motivating your employees effectively
* Establishing core value and position of administration department
* 了解行政管理者的工作职责
* 行政管理者的职业发展之路
* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位
* 行政管理者的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
* 企业内部制度包括哪些内容
* 把握“松”、“紧”分寸
* 为什么制度会形同虚设
* 如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
* 如何有效的“上传下达”
* 遭遇尴尬时的处理方法
* 冲突的避免和化解
* 如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励
* 建立什么样的企业文化
* 如何使企业文化深入人心
* 有效激励员工
* 发挥行政部的核心作用
1. The role and responsibility of administration manager
* Identify the responsibility and duty of the admin manager
* The career development of the admin managers
* The function’s positioning within your company
* How to evaluate the performance of administration manager
2. Setting up and implementation of company policy
* The content of internal policy
* How to control properly
* Why policy becomes nominal
* Improving the execution of administration department
3. Communication and conflict management
* How to transmit effectively the information from top to down
* How to deal with delicate situations
* Avoiding and solving conflicts
* How to 'push' other managers to cooperate with your work
4. Corporate culture and employees motivation
* Building corporate culture
* How to make the culture influence all employees
* Motivating your employees effectively
* Establishing core value and position of administration department
授课专家
资深讲师
¥3,998
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