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培训受众:

准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程收益:

1.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第五版），顺利通过 PMP 考试
2.理解项目管理的五大过程组及 47 个过程
3.掌握项目管理的九大知识领域
4.了解 PMP 考试规则及应试技巧

培训颁发证书:

PMI授权机构颁发35学时培训证明，通过考试PMI颁发PMP证书！

课程大纲:

强化培训阶段（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。
第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。

培训师介绍：

石泉，PMP，EMBA
现代项目管理集团首席 PMP 讲师；
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定 PMP 考前培训专家；
PMP 考试红宝书——《如何准备 PMP 考试》（第五版）作者，是继中国 PMP 考前培训鼻祖金英
勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；
石泉老师专注于《PMP 考前培训》课程，洞悉 PMI 理念，熟知 PMI 考试思路；
自 07 年起开始深入研究考题；善于对 PMBOK 强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东
西和诀窍；

学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀
窍大大降低学习难度。

石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、武汉、南京等地。培训的学员来自企业
有：江苏省电力科学研究院、江苏省电力设计院、苏源环保、趋势科技、中兴通讯、西门子系统与
工程公司、MOTO、IBM、爱立信、大庆石油、联想江苏省电力设计院、国电泰州电厂、国电南自设
备成套公司、大陆中电、上海梅山铁矿公司、上海梅山钢铁公司、江苏核电集团（田湾核电）、秦
山核电（一期）、江苏海企集团、江苏省农垦集团、新浦化学集团（泰兴）、中材国际、LG 飞利浦、上海市科技人才中心、南京新联电子集团、金鹰软件、泉峰国际集团、奇瑞汽车规划院、奇瑞汽车汽研院、奇瑞汽车高管项目管理培训班（部长、院长班）、美菱集团、南京高新科技有限公司。

本课程名称： 现代卓越PMP考前培训

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