淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

Background/背景：

怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？
销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？
实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？
劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢？…...
本次会议将由国内顶尖专家与企业高管们一起，通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式，共同寻找上述解决方案。

Outline/主要内容：

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念
2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力
3、管理决策失误的灾难性后果
4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”
5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控
6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
7、异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式
8、薪酬、社保筹划与人力成本控制
9、法律契约留人与心理契约留人
10、有效保护企业商业秘密及运用竞业限制
11、违纪、不胜任、经济犯罪等员工的有效处理
12、员工关系风险管控的系统思考及总体策略

培训师介绍：

魏浩征先生(劳达集团总裁)

劳达集团创始人、总裁，著名劳动法与员工关系专家。复旦大学、中山大学、清华大学等知名高校

兼职教授、总裁班特聘培训师。服务客户包括数十家全球500强企业。搜狐职场一言堂“2011年度最

佳人力资源培训师”。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征

读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》

等近二十部。

课程介绍评价详情(0)