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本课程名称: 促进成长与绩效的辅导
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课程大纲
 为什么辅导?
 辅导,领导与管理的区别
 成为辅导者的益处
 辅导与管理的区别
 辅导使用的时机
 优秀辅导者的特征以及技能
 辅导者的道德
第二章:辅导的5个关键技巧
 建立信任
 积极聆听
 高效的提问
 诚实的反馈
 共同制定行动方案
第三章:辅导的工具与流程
 Robert Keegan认识论的五个层次
 William Bridges的变革曲线
 GROW辅导模型
 关键辅导对谈以及模拟训练
第四章:发展自我,成长为辅导者
 绩效的辅导
 发展的辅导
 建立辅导的文化
 总结
本课程名称: 促进成长与绩效的辅导
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