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课程大纲:

为什么我们给了员工很好的薪酬福利，但却依然留不住人才？
为什么奖金越发越多，人却越来越难管？感恩心不够，责任感不强？
为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力？
为什么我们导入的绩效考核和管理机制不能有效提升企业经营水平？

如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？
如何平衡新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？
如何在第一代创业者向第二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续成长？
如何避免股东与股东之间、特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？
如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

我一直想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后影响公司经营，怎么办？
我一直想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后不好好干，怎么办？
我一直想给核心人才分股份，但不知分多少？具体如何操作，怎么办？
我一直想给核心人才分股份，但他们没兴趣，怎么办？

培训师介绍：

【特邀嘉宾】郎咸平 ■经济学家 ■美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士 ■长江商学院首席教授
■香港中文大学荣誉教授 ■搜狐首席经济顾问

【特邀导师】石岩 ■中国实友会会长 ■中国实友会集团董事局主席 ■卓越的战略资源整合专家 ■北京实力场策划有限公司董事长 ■浙江实力场营销策划有限公司董事长 ■北京莱双扬食品有限责任公司董事长 ■中国智慧工程研究会策划专家委员会主任

【特邀导师】康华兰 ■国易咨询总裁 ■中国人民大学客座教授 ■2010年度全国十佳培训师 ■2011年度影响中国培训界领军人物 ■毛泽东军事理论与企业管理研究专家

【特邀导师】于浩天 ■华洋创融总裁 ■华洋商学院创始人■华洋生命银行行长■华洋普洱银行行长■兼任华洋系16家控股企业董事

【特邀导师】李鹏 ■聚英国际咨询集团联合创始人 ■聚英国际咨询集团资深管理顾问■中国企业执行系统专家■中国企业联合会理事■中国感恩文化启智第一人

【特邀导师】单海洋 ■华一同创投资股份有限公司董事长 ■华一世纪企业管理顾问有限公司总裁 ■成长型企业股权激励思维模式创始人

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