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培训受众:

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士：汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员.

课程大纲:

ISO/TS 16949发展背景
ISO 9000,QS-9000,VDA6.1AVSQ,EAQF，ISO/TS 16949的关系
ISO标准和ISO/TS技术规范解释
ISO/TS 16949：2002与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
以质量为核心的TMS的定义、原理与务实
过程方法讲解
怎样使用并编制乌龟图
ISO/TS 16949：2009技术规范条款讲解
ISO/TS 16949:2009技术规范条款讲解
QMS的简化和TMS的精确细化
管理创新的ISO/TS 16949质量方针的目标体系
即使性文件的控制和体系处理
AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
从其他管理体系提升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
审核的定义、分类及在体系中应用
学会如何设计使用检查清单
如何运用过程方法进行审核
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解和审核
不合格项的识别和条款的判断
不合格纠正措施报告的使用
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
运用审核技巧进行案例分析讲解
内审员考试

培训师介绍：

PeterLi
" QS-9000 RAB注册审核员；ISO 9000
IRCA注册审核员；多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。"

本课程名称： 【ISO/TS 16949:2009内审员培训】

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