劳动争议处理

用人单位总经理、高级管理人员；人力资源部总监、经理、主管、专员

·准确把握处理劳动争议案件的系统思路与应对策略;
·帮助您仔细剖析劳动争议案件中隐藏在冰山下的事实及证据因素;
·帮助您强化处理劳动争议案件的法理思考;
·清晰了解劳动争议案件的审议程序;
·演练劳动争议案件的应对技巧与方法

课程纲要（Course Outline）：
一、《劳动争议调解仲裁法》的适用范围及重大规定与变化
1、劳动争议调解的新规定
2、劳动争议仲裁的新规定
3、因确认劳动关系发生争议的新规定
4、因订立、履行、变更劳动合同及除名、辞退和辞职等解除或终止劳动合同发生争议的新规定；
5、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生争议的新规定；
6、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生争议的新规定；

二、企业应对新《劳动争议调解仲裁法》下的劳动争议预防与仲裁处理技巧
1、因确认劳动关系发生的争议预防及处理技巧；
2、因订立、履行、变更、解除劳动合同或者聘用合同发生的争议仲裁的处理技巧；
3、因除名、辞退等处分职工和职工辞职、离职发生的争议预防及仲裁处理技巧；
4、因劳动报酬、工作时间、工作内容、休息休假、社会保险、福利的争议预防及仲裁应对策略；
5、因培训、保密与竞业限制以及劳动保护发生的争议预防及仲裁处理技巧；
6、调薪、调级、调岗争议处理技巧；
7、押金、保证金争议仲裁处理技巧；
8、劳动纪律与规章制度更新与争议处理技巧。

三、典型劳动争议案例分析
1、社会保险争议和住房公积金争议是否属于劳动争议？
2、非法用工单位与劳动者之间的劳动权利义务争议是否属于劳动争议？
3、中国雇员与外企或外企内设企业、代表机构之间的劳动权争议是否属于劳动争议？
4、违反计划生育的女职工可否享受产假和“三期”待遇？
5、用人单位招用退休人员所形成的关系是不是劳动关系？用人单位辞退其招用的退休人员应否支付经济补偿金？

备注：
1.有权因不可控因素对课题、上课日期、上课地址及师资等相关课程内容进行调整！
2.公开课培训费用包括：授课、资料、午餐、茶点、会务和税务费用。
3.上课人数限制根据课程内容一般以30为限。
4.如果您欲参加的课程未被列入此次课程计划，请来函告知需求主题，以便我们尽快补充和修正。
5.企业内训：锴伯咨询根据客户公司实际情况设计内训课程，协助制订年度培训计划，如有需要，请致电锴伯咨询。

优惠方法:
1.提前一个月报名并提前20天付款，可享受9.5折优惠价。
2.同一公司在同一课程中，有2人报名，可享受9.5折优惠价；
3.有3人以上（含3人）报名，可享受9折优惠价。