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培训受众:

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师。

课程收益:

熟悉学习型组织的概念
领悟学习型组织的真谛
了解学习型组织“学习”的特点
掌握五项修炼的修炼技巧
掌握创建学习型组织的方法
掌握如何通过创建学习型组织来增强核心竞争力

课程大纲:

主题一、信息化时代与学习型组织的缘起、学习型组织特征、内涵及意义

主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织（理论＋案例＋游戏）

一、自我超越
二、改善心智模式
三、建立共同愿景
四、团队学习
五、系统思考

主题三、学习型组织领导新角色

主题四、建立学习型组织的策略与方法

主题五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到瓶颈如何解决

2、参与活动

课后讨论交流；参观考察

培训师介绍：

傅宗科博士：学习型组织管理中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理,学习型组织中国推广的第一人。
他少年立下“一生要做一二件有益于时代的事”的志愿。曾于1983年至1987年选择《徐霞客游记》路线只身踏勘考察四年，被誉为20世纪80年代探险考察的壮举，受到数百家新闻报道。经于光远、潘琪推荐，北京大学校长特批破格到北大城市与环境学系学习深造。
他在选择人生第二件有益于时代的事时，1995年在清华大学接触《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》管理方法，选为人生第二件大事，立志用十年时间在中国企事业培训、推广，愿景使中国20％的企业接触2％的企事业应用这套现代管理方法。
十多年来专业举办学习型组织管理讲座和研习班，形成独特培训风格。围绕学习型组织五项修炼讲方法，互动式授课。以简单操作演练相结合，带动企业开展创建活动。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《创建学习型组织的策略与方法》等著作，并在人民日报、经济日报、科技日报、中华工商时报等报刊杂志发表数百篇文章，他讲课上至国家机关工委、部委，下至村委；大到国内最大最优秀企业和跨国企业，小到私营几人的企业；足迹遍及全国30个省市、自治区。在国内培训界独树一帜，深受业界好评。

本课程名称： 学习型组织创建策略与方法高级研习班

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