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课程收益:

通过体验式引导培训，引发管理者自我察觉，利用引导技术（Facilition Skill)的培训方式管理员工，使其自发的更加人性化的面对工作。培养领导者如何利用引导的方式激发员工潜能，引导达成目标，同时学习为企业内部创建一个积极人性化的团队氛围，激励下属发挥最大潜能，从而发挥整个组织的最大潜能，构建高效团队

课程大纲:

第一讲：理解为什么是引导
1、为什么需要引导？
2、引导对于组织管理有什么积极的促进意义？
3、管理者需要哪些引导技术？
4、引导做些什么工作？
5、引导与培训和演讲有怎么样的差异
6、引导者：对结构进行管理，而不是内容
第二讲：团队参与、决策和团队动力学
1、鼓励参与
2、询问问题的类型
3、做出决策
4、达成团队的一致
5、召开有效的团队会议
6、如何处理惹麻烦的团队成员
7、如果团队面临不利局面
8、询问非威胁性问题的规则
9、身体语言引导
10、问题解决的七个步骤
11、准备的重要性
12、团队的生命循环
第三讲：引导工具
1、最基本的工具
2、情景模拟法
3、如何快速的带领引导团队
4、引导过程中容易出现的问题
5、真实项目带领，感受引导技术

培训师介绍：

严易凌/Rick Yan -和动力创始人，和动力高级导师-非盈利机构国际演讲与领导力发展Toastmasters青岛俱乐部主席 -公益组织和动力读书会发起人非盈利青岛第一中文演讲俱乐部创始人 -美国AEE体验协会会员-国内首批Adventure Education人士-Adventure Education素质教育倡导者-体验式培训大师Karl Ronkhe GGG、Tom Smith workshop-美国PA Facilitation Skill workshop（进阶引导讨论技术） -Gungho!共好国际探索教育训练-青岛团市委干部特约培训师-美国KAPLAN教育特聘首席素培训师和动力创始人，体验式培训导师。专注体验式培训，致力于中国式体验式学习的研发与推广，曾受美国权威体验机构PA（Project Adventure）专业体验式培训导师训练，其训练风格独树一帜，自成一派。专长在体验式学习(experiential learning)与国学应用管理应用的研究与实际课程带领方面。严老师对于团队发展和体验式教育方面有较为深入的研究，不断开发出基于中国传统文化的体验式培训课程，现已逐渐形成具有东方古老文化特色的、建立在中国传统国学核心“和”文化内涵的体验式培训新课程，严老师把西方体验式培训课程体系与中国传统文化相结合，通过西方体验式教学的表现方式结合东方传统的管理哲学。严老师训练以训练需求为导向，以有趣精心设计的活动为方式，通过深度引导达到培训之所需，经过多年不断学习和提升，目前已在体验式培训课程方面积累了丰富的经验，其主要课程包括《引导领导力Manager As a Facilitator》、《高效能人士七个习惯体验式课程》、《团队和动力》、《银行网点软技能提升》、《项目管理》、《体验式培训讲师训练TTT》等体验式课程，另外在大学生素质教育、亲子教育、社区互动等方面严老师亦有涉猎。严老师授课风格幽默风趣，能全身心地带领学员全情投入，使学员自我察觉，感悟成长，课程激情洋溢，引导要点中肯，学员心态把控牢固，谈吐幽默，语言风趣；培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈活跃；调动参训人员的学习激情和专注力，令其记忆深刻，深受裨益！严老师能用英文进行授课，在国内体验式培训行业不可多得。

培训特长：

专注体验式培训：主要课程包括《引导领导力Manager As a Facilitator》、《高效能人士七个习惯体验式课程》、《团队和动力》、《银行网点软技能提升》、《项目管理》、《体验式培训讲师TTT》等体验式课程，另外在大学生素质教育、青少年教育等方面严老师也有涉猎。

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