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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 27641 | 大连香洲大饭店大智会议室 | 2008/05/30 ~ 2008/05/31 | 报名已结束 | — |
培训受众
TPM全面维护保养・5月大连小班开课培训受众
企业生产与设备等相关管理人员
课程收益
TPM全面维护保养・5月大连小班开课课程收益
? 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱
? 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法
? 了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤
? 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤
? 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法
? 了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤
? 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤
课纲
TPM全面维护保养・5月大连小班开课课纲
课程介绍：
你当然不希望设备出现故障，但事实却不尽如人意。如果全面维修与保养、
预防性维修对你而言还停留在概念的层次，那么，就请参加这个课程，然后开始变革。
课程着重介绍TPM中一些关键知识点（自主保养、设备综合有效率及零故障）的实际实施
方法和重要意义，课程通过大量案例和演练帮助学员树立正确的设备维护观念。
课程目标：
? 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱
? 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法
? 了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤
? 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤
全面维修与保养（TPM）
1. 设备管理基本概念设备综合管理的系统内容
? 设备的使用管理、维护及日常检查设备的故障管理、事故管理、维修管理
2. 设备管理的评价指标
? 设备综合效率
? 故障频次和时间分析
? MTBF分析-故障时间间隔测定
? 设备完好率，设备寿命周期费用分析
? 设备工程能力指数
3. TPM的基本概念
? TPM的含义，目标，TPM的八大支柱
? 设备综合效率的计算及其意义
4. 实现零故障
? 故障的定义与分析步骤
? 零故障思想内涵与对策
? 潜在缺陷分析
5. 自主保养
? 自主保养的目标与七个步骤
? 自主保养对员工的四项能力要求
6. 要因管理和PM分析
? 要因管理的方法与步骤
? 消除慢性损耗的方法
? PM分析的方法
你当然不希望设备出现故障，但事实却不尽如人意。如果全面维修与保养、
预防性维修对你而言还停留在概念的层次，那么，就请参加这个课程，然后开始变革。
课程着重介绍TPM中一些关键知识点（自主保养、设备综合有效率及零故障）的实际实施
方法和重要意义，课程通过大量案例和演练帮助学员树立正确的设备维护观念。
课程目标：
? 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱
? 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法
? 了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤
? 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤
全面维修与保养（TPM）
1. 设备管理基本概念设备综合管理的系统内容
? 设备的使用管理、维护及日常检查设备的故障管理、事故管理、维修管理
2. 设备管理的评价指标
? 设备综合效率
? 故障频次和时间分析
? MTBF分析-故障时间间隔测定
? 设备完好率，设备寿命周期费用分析
? 设备工程能力指数
3. TPM的基本概念
? TPM的含义，目标，TPM的八大支柱
? 设备综合效率的计算及其意义
4. 实现零故障
? 故障的定义与分析步骤
? 零故障思想内涵与对策
? 潜在缺陷分析
5. 自主保养
? 自主保养的目标与七个步骤
? 自主保养对员工的四项能力要求
6. 要因管理和PM分析
? 要因管理的方法与步骤
? 消除慢性损耗的方法
? PM分析的方法
授课专家
TPM全面维护保养・5月大连小班开课授课专家
孙结先 先生<br/>大智咨询公司 高级顾问/TPM高级讲师<br/>现任世界500强企业 供应链事业部总监<br/>丰田汽车 采购经理、质量工程师<br/>六合汽车 精益生产总监<br/>美国加利福尼亚州立大学 DBA <br/><br/> 孙老师拥有11年世界500强企业工作经历，从事丰田精益生产方式7年，授课内容案<br/><br/>例生动，形象，互动能力强；从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设<br/><br/>计、实施和企业咨询；先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、物流经理、<br/><br/>供应链副理、精益生产推行总干事。孙老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管<br/><br/>理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。<br/> 目前在某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事，本集团在中国投资各类企业（公<br/><br/>司）达18家，参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动，编制了一套丰田精益生产方式课<br/><br/>程的精美讲义，适用于集团内各类企业，并编著了一本企业内<br/>部使用的《企业TPS管理实务》，内容详实，细致入微，对企业推行精益生产方面具有较<br/><br/>佳的参考价值。<br/><br/>所授课程：<br/>TPS、精益生产系列、VSM价值流分析与改善、6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、<br/><br/>等课程；<br/><br/>曾服务的企业：<br/>上海阀特、西门子、丰田汽车、海信（彩板）、杜邦旭化成聚甲醛(张家港)、沙索化学(<br/><br/>中国)、上海三菱、南京马丁诺、莱茵化学(青岛)、上海耀皮汽玻、德州皇明太阳能、南<br/><br/>京火天集团、浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、<br/><br/>杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州<br/><br/>)、西门子、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、<br/><br/>圣戈班(上海)…
¥2,280
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