海尔基层管理与车间现场改善

制造业各级管理者；生产管理者

王老师：中国商战训练营管理优化高级顾问；<br/>发改委国储系统现场管理首席顾问；<br/>北京大学案例研究中心特聘讲师；<br/>国家电网培训中心特聘讲师；<br/>埃科特技术公司执行总经理。<br/>曾在海尔、LG等知名企业担任过制造部高级主管、物流经理、人力资源部长、总裁助理、执行总经理等职。<br/>主要擅长： 在知名企业实践经历和咨询项目经验中，形成了高绩效的管理优化能力，培训内容从企业需求直接指向绩效终端，内容涵盖生产现场、人力资源、物流供应链等方面。课程实操性极强，模块设计均以改善学员思维技巧，有效提升其工作或管理能力为导向。<br/>培训风格：将授课与专题研讨、案例分析、现场解决问题、分组研讨等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通。讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。<br/>主要讲授的课程有：<br/>1、《首席考评官的七把金钥匙》<br/>2、《目标管理操作与实例》<br/>3、《海尔OEC管理》<br/>4、《海尔车间现场管理实战》<br/>5、《制造业6S管理实务》<br/>6、《生产主管职业化通道》<br/>7、《销售终端商战训练》<br/>8、《销售狙击手训练》<br/>9、《生产计划与库存控制》、<br/>10、《电力班组6S管理》<br/>11、《电力班组考核》<br/>服务过的企业: <br/>华北电力、北京电力、北京国联、杭州国联、发改委国储山东局、海尔、LG浪潮、安吉供电局、韩国KBS、红领集团、双星集团、圣元国际集团、青特集团、华光机械、碱业股份、新康宏实业、风彩包装、永昌皮革（韩资）、世原鞋业（韩资）、中国联通、东方红实业、新华人寿、美信连锁、百鸿木器（台资）、优立化工（台资）、乔智电子（台资）、高校软控、烟台和天博、塔山仪表等多家跨国企业、大中型企业、事业机关等。<br/>