高效能领导与建立卓越组织

1、通过“心态、技能、工具”的方法培养领导者，学习卓越领导的四大天职；
2、激发团队成员的独特才干和卓越贡献；
3、荟萃世界知名大师的思想精髓，帮助当今领导者迎接当今挑战！

天职一: 激发信任
激发信任: 思维模式
品格和能力
? 信任：低信任度令速度和效能付出的代价。低信任度将对领导所做的所有事情征税
? 信任收益：高信任度使你的能力提高，从而带来收益。高度信任使所有事情都更加容易。
拥有高度信任的领导者的13种行为

天职二: 明确目标
明确目标: 思维
? 平庸的领导者：只要有明确的岗位描述，人们自然会做好工作
? 卓越的领导者：如果有明确的、激励人心的目标，人们就会主动全力以赴

天职三: 整合体系
整合体系: 思维
? 平庸的领导者：一切都得靠我
? 卓越的领导者：持久的成功靠系统
什么是卓越的系统？
四大基本系统

天职四: 释放潜能
释放潜能 : 思维
三种领导力对话
领导力对话的特点
第三种对话: 清除路障
我从哪里开始?
两条路: 领导力的选择