摩托罗拉的全体系人力资源管理（摩托罗拉考察团）

了解优秀企业人力资源管理体系
优秀企业是如何制定适合企业发展的人才战略的
成功企业是如何设定人才选、用、育、留的标准的
如何通过绩效管理来实现企业与员工的双赢
掌握企业大学如何进行战略定位
了解企业大学的组织架构及运作管理

在21世纪的今天，中国企业正迎接来自全球经济一体化、产业结构调整、企业组织变革、业绩改善等诸多方面的挑战。面对快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革，企业所拥有的资金、规模、技术等优势都是非常短暂的，唯一能使企业发展并壮大的长青之道是拥有的完善的人才管理体系。成立于1928年，至今已度过80周岁的摩托罗拉公司经过多年的人力资源管理实践，摸索出一套集操作性、系统性、战略性为一体的人力资源全体系管理系统。

这套系统是通过构建以绩效管理为核心的评估与激励体系，创建以能力素质模型为基础的招聘选拔与培训发展体系，由CEO、HR经理、直线经理组成的信息化服务－网络一体化平台等关键点组成。相信这套早已在摩托运转多年的管理系统及其构建方法与运作机制将给众多正在面临激烈竞争的企业带来非常有益的帮助。

益策，近两年一直致力于组织会员走进标杆企业，学习优秀的管理理念和经营策略。陆续参观考察过可口可乐、惠普、联想、平安等著名企业，深得大家认可。此次参观考察活动得到了摩托罗拉公司高层的重视，届时摩托罗拉（中国）人力资源高管和摩托罗拉大学负责人将与会员朋友们进行深度的交流沟通，这将是一次非常有价值的企业相互学习交流的活动，请勿错过！