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课程大纲:

三天课程从TS16949/EMS/OHSAS三标一体化整合案例分析入手，系统地讲解TS16949/EMS/OHSAS三标一体管理体系整合的策略、方法和途径，使学员掌握三标一体管理体系整合文件的编写方法及一体化管理体系内审技巧
学员背景要求
了解ISO/TS16949:2002、ISO14001:2004、OHSAS18001标准，有企业内审员资格更佳

参加人员：培训教材：总经理、管理者代表、环境主管、安全主管、EHS主管、三标整合实施小组成员、企业标准化管理人员、三标一体化审核内审员等
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析

了解三标一体化管理体系整合的策略
掌握三标一体化管理体系整合的方法和途径
掌握三标一体化整合管理体系的内审策划、实施和技巧
课程大纲OUTLINE★建立整合型管理体系需要具备的前提条件★TS16949/EMS/OHSAS一体化管理体系的策划与设计★体系策划和设计的18个统一点★TS16949/EMS/OHSAS一体化整合中需要特别关注的问题★环境因素识别 vs 危险源辨识★产品安全性与OHSAS18001★TS16949/EMS/OHSAS一体化管理体系整合的策略★最佳模式：以质量奖模式（GB/T19580-2004）为框架进行整合★建立一体化体系的方法和途径组织结构整合体系文件整合作业管理整合持续改进整合★三标共享程序文件的编制技巧★全面一体化管理与企业管理标准化★TS16949/EMS/OHSAS三标一体化整合管理体系内审实务★建立、保持整合型管理体系应注意的问题 – 谨防'三系合一'走向误区★三标一体化整合案例分析

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