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柔性生产计划与排程管理

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  • 开课时间：2008/06/24 09:00 已结束
  • 结束时间：2008/06/25 18:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：29430
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

培训对象：制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

课程收益:

”计划又要改！你们计划怎么搞的”―车间主管怨生载道，要么忙得要死！制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！
随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知道问题的紧迫性，可是如何来安排好生产计划呢：
? 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？
? 如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单？
? 如何做好主生产计划？
? 发生变化时如何进行主生产计划调整？
? 如何进行产供销计划平衡，既保证客户满意度，又能控制内部生产成本与库存指标？
? 如何实施供应链物流的协同 ？

课程大纲:

一 柔性生产系统分析
? 常见的市场压力及内外部约束环境
? 生产计划管理策略分析

本课程名称： 柔性生产计划与排程管理

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