财务总监高级研修班

开拓思路 具有时代视角和全球视野：明确在新的时代，财务总监需要具备的能力和视野，在竞争中脱颖而出

模块一：向全球化管理推进，提升财务总监的国际视野和领导能力（3天）
模块二：财务总监的战略承接与决策支持（3天）
模块三：驾驭资本、业财融合与价值创造（4天）
模块四：在互联网时代，探讨最适合企业的商业模式（2天）
增值服务



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞