你的位置： 首页 > 公开课首页 > 销售管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 3月5-6日 销售精英2天强化训练公开课
查看更多：销售管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；
3、不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；
4、不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；
5、不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度。
课程大纲
一、为什么要对客户需求进行分析？
二、客户需求分析步骤
第二章、如何正确推荐产品
一、为什么需要我们正确地推荐产品？
二、如何帮助客户建立“排他性”的采购标准？
第三章、如何有效处理异议
一、对事不对人，你如何看别人，别人就会如何看你
二、客户异议处理要有6个区分
三、理解客户采购的心态
第四章、如何建立良好的客情关系？
一、做回真实和真诚的自己，表里如一
二、感谢伤害我的人，是因为我自己错了
三、摆正自己的位置
第五章、团队配合，尽己之力，不如尽人之力
一、团队配合的重要性
二、重新树立对团队的认识
三、不同客户喜欢不同风格的销售人员
第六章、新客户开发
一、客户是根据自己所投入的精力、金钱来确定自己的态度；
二、如何才能引导客户作自我说服？
第七章、见什么人，说什么话
时间、能力、精力、兴趣、文化水平、不同的职位等的影响因素
第八章、建立长期的职业规划
培训师介绍
曾任可口可乐（中国）公司业务经理；
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理；
清华大学.南京大学MBA特邀培训讲师；
新加坡莱佛士学院特约讲师;
2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理，曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历，积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验，在公司曾获“悍将杯”榜眼。
王越老师培训特点：
分组讨论，训练为主，互动式教学；
真实案例分析，抢答与辩论，现场演练；
将销售管理融入培训现场：
不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；
不仅关注培训期以内的学习，而且营造培训以后的培训学习氛围；
不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；
培训特长：
《
《销售主管2天一夜巅峰训练》
《电话销售技巧》
《店面销售技巧》
本课程名称： 3月5-6日 销售精英2天强化训练公开课
查看更多：销售管理公开课