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培训受众:
课程收益:
2. 了解IT治理与审计的相关标准和框架；
3. 理解IT规划后评估的内涵和作用；
4. 掌握IT规划的基本步骤、方法和工具；
5. 理解系统后评估的内涵和作用；
6. 掌握系统后评估的基本步骤和方法；
7. 理解系统后评估的建设模式、过程效果与应用效果审计分析的思路
8. 理解IT风险的评估和审计的意义；
9. 理解COBIT的含义和框架；
10. 掌握COBIT控制实践；
11. 理解COBIT的管理指南；
12. 理解信息化管理机制与治理改进的内容；
13. 通过实际案例帮助学员更好的、更深刻理解所授内容，使学员能够在实际IT治理工作中有思路、有方法。
培训颁发证书:
课程大纲:
1. IT治理和审计的含义
2. IT治理和审计的范围、作用及主要内容
3. IT治理和审计与IT规划的关系
4. IT治理和审计的应遵从的标准
第一天下午：COBIT标准剖析
1. IT审计工具COBIT的介绍
2. COBIT控制框架的意义和作用
3. COBIT控制实践的方法
4. COBIT管理指南详解
5. COBIT综合应用案例
第二天上午：信息化规划的内容与偏差分析
1. 什么是信息化规划
2. 信息化规划的内容
3. 信息化规划的内容与偏差审计分析的思路
4. 信息化规划的内容与偏差审计分析的方法
5. 信息化规划的内容与偏差审计分析的基本步骤
6. 信息化规划的内容与偏差审计分析的阶段及每个阶段的内容
案例：以大型国企为例，说明在企业中如何开展规划的内容与偏差审计分析
第二天下午：信息系统后评估
1. 什么是系统后评估
2. 信息系统后评估的目的和意义
3. 系统建设模式评估
4. 过程效果与应用效果评估的审计分析
5. 信息系统后评估的基本步骤及工作内容
6. 如何通过信息系统后评估找到企业提升的方向
案例：以大型企业为例，说明系统后评估在企业中如何开展
第三天上午：信息化管理机制与治理改进
1. 信息化管理机制与治理改进的目的和意义
2. 信息化管理机制与治理改进的主要要素
3. 信息化管理中流程的评估与改进
4. 组织结构的评估与优化
5. 信息化管理制度、标准的审计与改进
6. 企业中人员及团队的考核指标的评估与优化
第三天下午：企业信息安全风险审计与管理体系建设
1. 信息安全审计的概念、目标与范围
2. 企业信息安全风险审计标准与方法
3. 信息安全风险审计与管理体系的建立
4. 通过对企业信息系统的全面剖析，提出审计措施
案例：以大型企业为例，详细介绍如何进行信息安全风险审计与管理体现的建设
第四天上午：企业信息化架构的合规遵从与审计分析
1. 企业架构治理的目的及意义
2. 当前IT项目的架构遵从性剖析
3. 介绍如何制定架构契约与编制架构契约检查单
4. 介绍架构治理的工作机制
5. 互动交流与问题探讨
案例：以大型企业为例，详细介绍如何进行基于企业架构的治理管控体系的建设
第四天下午：总结交流
1. 对所学内容进行总结
2. 讲师介绍实际工作中的项目案例进行所学内容的讨论
3. 讲师与学员互动：讨论工作中所遇问题的解决方法
第五天：学习考核与业内经验交流
培训师介绍：
郭老师 工业和信息化部人才交流中心企业架构与IT战略规划师、百度百科专家，参加过多家大型企业的企业架构及IT治理项目。擅长企业架构、IT治理与审计、IT项目管理等。
本课程名称： IT治理与审计最佳实践培训
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