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培训受众:

企业总经理、企业领导人、营销副总、市场总监、销售总监、品牌总监、大区经理副总、经理等中高级管理人员

课程收益:

1、理解职业人的管理认知与管理行为
2、对执行力有一个清晰的认知；
3、认识管理与执行、权力与影响力
4、帮助管理者掌握提升团队执行力和凝聚力的技能
5、使学员能行之有效地提升自己的领导力

培训颁发证书:

无

课程大纲:

课程中的一些建设性的管理思想和理念，相信能使团队中的领导者和组织成员，在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升；更可以有效发挥个人的潜能，有效地激发并发挥组织整体的力量，从而提升组织的生产力和竞争力。

※通过本课程的学习，学员能学习到成为一名优秀的领导者（教练）应该有着什么样的素质和要求；知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧；学习到情绪管理能力以及克服逆境的方法。

※教练型执行力帮助企业家拓展看问题的视角，培养系统决策的习惯，发现事物的核心本质。使企业家能够在快速变化的商业环境中把握机遇，避开危机，正确决策，有效执行！

课程四大内容
执行力概述
个人高效执行力修炼
执行力保障制度与4R流程
提升领导执行力的策略

培训师介绍：

中国执行力培训导师宋洪波
? 执行力培训领域的领导者\创新者
? 著名管理经济学学者
? 北大光华EMBA\清华经管学院EMBA专职高级讲师
? 长江商学院EMBA等众多商学院特约嘉宾讲师
? 惠普\GE\西门子\神州数码\西安杨森高级咨询顾问
出版著作：
《销售经理360度全程序手册》
《市场营销策划》
《变革管理》

本课程名称： 打造卓越执行力

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