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本课程名称: 运营评估与供应商管理体系
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
Standard Work——标准作业
TPM——全面生产性维护
VSM——价值流管理
5S——5S管理
Visual Factory——目视化工厂
Capacity Planning——产能计划
3P——生产准备过程
Set-up Reduction——减少准备时间
SHA – 流程管理
二、SHA——流程管理
Sub-tier——供应链管理
Business Continuity——业务连续性
Financial Stability ——财务稳健性
Cost——成本
Customer Service MFA——客户服务/市场反馈分析
Engineering Support——工程支持
Business Process——业务流程
Inventory Control——库存管理
Shipping/ Logistics——运输/物流
Metric Board/ Balance Scorecard——指标看板/平衡计分卡
Production Planning——生产计划
Value Engineering——价值工程
Obsolesce Management——呆滞品管理
Benchmarking ——标杆管理
After Sale Support ——售后服务支持
Internal Operating Systems——内部运作体系
Innovation/ Technology——创新/技术
三、SHA——质量管理
APQP/PPAP——先期质量策划/生产件批准程序
QMS——质量管理体系
Internal QCPC——内部问题收集
RRCA——严格根源分析
Mistake Proofing——错误预防
Quality Clinic——质量诊断
Corrective Action Board——改善行动小组/会议
FOD——外来物损坏/杂物
SHA – 资源管理
Leadership/Culture——领导/文化
Skills Matrix——技能矩阵
Succession Planning——继任人计划
EH&S——安全评估
Employee Engagement/Satisfaction——员工敬业度/满意度
Code of Conduct——商业道德准则
HR Management——人力资源管理
本课程名称: 运营评估与供应商管理体系
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