新三板企业金牌董秘实务操作高级研修班

拟挂牌和已挂牌新三板企业董事会秘书、董事长、总经理、财务总监

【课程安排】
上课时间：2016年3月25-27日；5月27-29日。两次课，每次3天，共计6天。
【课程背景】
新三板的蓬勃发展推动了一大批中小企业走向资本市场，通过新三板股权融资的方式快速获取企业成长和发展的资源。
危　机：2015年8月27日股转公司发布公告对27家新三板公司开出罚单，并对其中19家挂牌公司董事会秘书采取约见谈话、出具警示函的监管措施。这是新三板全国扩容以来，股转系统首次一次性对这么多公司开出“罚单”。
机　遇：截至日前新三板上市公司已经突破5000家，各券商签约准新三板公司已经突破6000家，在2016年新三板的上市公司数量将达到10000家；不少企业在筹备新三板之初就先挂出外聘董秘的招聘信息，有些公司甚至宣称“年薪不低于50万，给股权”。
截至2015年12月，新三板市场融资突破千亿元，各类明星挂牌公司层出不穷。随着分层方案意见稿的推出，可以看到新三板创新层的要求接近甚至超过创业板标准，新三板制度也将会越来越完善。同时，监管机构对于众多新三板挂牌公司加强了扶持和监管力度。而董秘作为职业金领是新三板企业与资本市场的重要纽带，起到非常重要的桥梁作用。然而，目前市场缺乏大量专业的优秀董秘，这已成为众多新三板企业发展面临的共同困扰。公司培养自己的董秘已经是势在必得。
因此，作为已（拟）挂牌新三板企业的董事会秘书，亦或是董事长、总经理、财务总监、证券代表等，如何在众多挂牌公司中发挥力量，脱颖而出？又如何在市场监管中恪守规则，得享红利？ 为助力已（拟）挂牌新三板企业成长，提升董秘等管理者的业务知识与实操能力，同时奉送投融资机会和新三板生态圈资源，推出“新三板企业金牌董秘实务操作高级研修班”。高度实战，令资本市场不是畏途，董秘不再难做，让企业家专注经营！
【课程目标】
本课程的目标是帮助拟挂牌和已挂牌企业高管迅速掌握董秘必备专业知识与实操技能，多方位接触优秀投行、券商、律师、会计师、投资机构等相关资源，与全国各行业新三板企业董秘深度交流，构建高端人脉，优先获得项目融资路演、专家顾问咨询等一揽子服务机会。
合格的董秘应能做到：
1.帮助企业完成挂牌
理顺财务，发现并消除税务风险，完成股份制改造，设计股权激励方案，找到最适合企业发展的券商和第三方中介机构，为企业挑选合适的做市商
2.与资本市场建立良好的关系
维护与监管机构、投资机构、券商、会计师事务所和律师事务所的良好关系，并在企业有需要的时候低成本高效率的实现企业目标
3.顺利实现企业融资
帮助企业能够实现有效的市值管理，完成定向增发，协助转板IPO，完成并购与重组
【课程收益】
1）了解多层次资本市场特别是新三板市场概况
2）掌握新三板市场功能、最新政策与投资时机
3）洞悉证监会、股转系统对新三板企业的监管要求
4）揭秘企业信息披露与内控实操规范
5）交流董秘职责与工作技巧
6）学习董秘财务法律知识
7）研究企业资本运作方式方法
8）优化公司治理与股权激励策略
9）获得企业投融资机会

【学员对象】
拟挂牌和已挂牌新三板企业董事会秘书、董事长、总经理、财务总监、证券事务代表，董事长助理，总经理助理等,以及有志于新三板市场的会计师、投资总监等专业人士
【课程设置】
一、董秘基础知识模块
1）董事会秘书工作概述
1、董事会秘书的角色与职能、责权利
2、董秘的日常工作体系
3、董秘的资本市场地位
4、董秘职业素养、自我发展和知识结构
5、如何成为一名合格董秘
2）董秘主要关注的财务问题
1、财务、会计知识框架体系
2、财务报表解读、改制上市的主要财务工作
3、董秘主要关注的财务问题
4、财务分析、风险评估与税务筹划等
5、资产评估、股权转让、资产注入涉税问题规划；
6、上市各阶段财务工作及财务处理技巧
7、企业上市财务原因被否案例分析;3）董秘主要关注的法律问题
1、改制上市主要法务工作
2、上市公司运作规范与法律知识
3、董秘主要关注的法律问题
4、同业竞争/关联交易、股东权益等法律问题分析
5、企业上市重点关注的法律问题；
6、与董秘相关法律意见书主要内容；
7、企业上市法律原因被否案例分析;
4）董秘关注的公司治理与三会运作
1、公司治理概述
2、公司治理特点及操作实务
3、董秘在公司治理中作用
4、三会运作及管理
5、如何构建高效董事会
6、民营企业治理主要问题
二、企业内部价值提升模块
1）企业三板挂牌整体规划
1、企业资本市场战略顶层设计；
2、企业资本战略与上市计划设计；
3、企业战略定位与商业模式设计；
4、法人治理全套章程、制度和规则；
5、企业上市与企业价值再造;
2）新三板内控管理与制度优化
1、内控基本规范及指引
2、监管机构对内控要求
3、内控信息披露
4、内控失败案例企业制度规范性要求3）股权价值管理
1、股权价值认知
2、搭建合理的股权结构
3、股权激励本质与核心
4、股权激励与资本运营
4）股权激励方案设计
1、股权激励概念、作用及市场情形
2、股权激励实施原则、误区
3、股权激励模式及要点
4、股权激励方案基本内容及操作细节
5、股权激励案例分析、方案设计及落地
三、董秘必备资本运营模块
1）企业上市前改制重组
1、新股发行体制改革最新政策；
2、企业上市发行新政策和上市发行实务操作；
3、企业上市融资策略、途径和风险；
4、企业上市的条件、步骤和法律要求、财务安排及费用对比；
5、企业上市前并购重组实务与案例分析；
6、企业上市前股改实务与案例分析；
7、员工持股计划（ESOP）与股权激励设计实务;2）多层次资本市场与私募股权融资
1、多层次资本市场概论与挂牌条件
2、私募基金投资取向、决策、流程和运作模式
3、如何编写商业计划书
4、融资策略与注意要点
5、尽职调查与投资基金选择
6、融资的估值方法与核心条款
7、高效专业的路演
四、新三板挂牌前后实务操作
1) 企业新三板挂牌理论概述
1、新三板定义、历史沿革、特点和市场概况
2、新三板主要功能和作用
3、新三板制度、政策解读和展望
2）企业挂牌流程等
1、挂牌工作流程
2、中介机构选择与沟通协调
3、尽职调查
4、挂牌周期、挂牌费用及补贴
3）定向增发的要点
1、定向发行制度
2、小额融资豁免审批法规
3、定向增资限售期
4、定向增发对象
5、定向增发投资者与定价
6、定向增发融资难点
4）企业做市交易
1、企业做市时机选择
2、做市商如何选择
3、做市后市值管理
5）新三板分层管理及转板
1、分层思路、标准及实施程序
2、维持标准和层级调整
3、差异化制度安排
4、新三板退出机制
5、挂牌企业转板的相关规定6）持续督导要点
1、违规交易
2、违规信息披露
3、公司治理和股票发行违规
4、违规资金占用
5、财务造假
7）企业并购重组
1、资产定价与估值实务
2、反收购、杠杆收购、IPO前的并购
3、并购中额法律审计与评估上市公司生存模式
4、中外资本市场并购重组经典案例解析
8）投资者关系和市值管理
1、投资者关系管理的主要途径
2、投资者关系管理的三层次思维
3、市值管理内容、分解因素
4、市值管理的营造
5、市值管理之市场应对
6、市值管理之传播策略与危机应对
7、市值管理与资本运作
9）媒体关系与危机公关管理
1、媒体在推动资本市场发展中的重要作用
2、上市后媒体公关的变化
3、战略性媒体关系的建立和经营
4、挂牌上市公司的信息披露的主要途径和方式
5、董秘信息披露的要求企业危机应对的策略方法
6、董秘危机公关与媒体应对
7、公共关系特点与危机预警系统的设立
10)挂牌答疑、路演与对接
1、企业答疑、新三板挂牌诊断与路演
2、一券三师、PE/vc资源对接、投资机会研讨
3、做市企业定增路演、基金投资机会及盈利预期11)交流与分享
1、主板上市公司董秘分享交流
2、挂牌企业董秘/财务总监分享交流
3、学员交流晚宴