TnPM推进导师黄埔实训班

设备管理主任/维护主任/主管、生产主任/生产主管/班组长、TPM/TnPM推

【课程时间】：2016年3月9日-11日（上集） 、3月14日-16日（下集）
【课程投资】：3180元/人/集（包中晚餐）；5360元/人/全集（包中晚餐）
企业的问题
如何避免流于形式而将TnPM/TPM体系真正落地？
TnPM推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决？
推进过程有哪些技巧和方法吗？
如何将TPM/TnPM推进和企业降本增效、管理提升的总目标有效融合？
我们如何与众不同?
全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程；
上下集模式，小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线；
大量实战模板和流程案例，百分百超值；
TnPM实战派专家亲自担当，全过程名师主导；
优秀学员将授予TnPM铜牌导师资格证书，有机会参与TnPM企业现场指导和评价。
课程设计
上集（三天）：
第1天上午
第一讲：TnPM设备人机系统精细化管理概述
1.1全面了解设备密集型企业的设备管理重点和发展沿革，掌握全员参与设备管理的特点，以及TnPM设备人机系统精细化管理的模块重点和国内外企业推进状态等。
1.2案例分享
第1天下午
第二讲：TnPM推进准备阶段工作开展要点
2.1站在企业推进办的角度，全面了解TnPM推进准备阶段的工作重点和工作思路，包括现状把握、推进组织架构建立、推进骨干选择、推进计划、启动大会准备等，顺利完成角色定位和转变。
2.2分组闯关练习和发表
第2天上午
第三讲：TnPM现场四要素之双六活动（6STnPM/TPM全员参与成功的关键》-（《设备管理》，2009年10月期）
《老师》-（《侨乡之声》2007.9.10）
《锁定目标、勇往直前》-（《莞康信息》2001.1.31）
《安全，企业发展的保证》-（《东莞日报》2000.7.7）
《安全将军》-（《特区党的生活》1999.5.5）
《阿雪》-《深圳特区报》，1998.8.23）
《干劲冲天抓安全》-（北京《安全生产报》1998.8.7）
《解忧楷模》-（《侨乡导报》1997.2.5）
指导/评价/培训过的企业（部分）
钢铁行业
鞍钢股份有限公司、鞍钢矿业公司（齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂）、鞍钢矿业公司鞍千公司、鞍钢矿业公司弓长岭铁矿球团一厂、二厂、选矿厂、湘钢梅塞尔气体产品公司阳江分公司、山西建邦集团
冶金行业
山东黄金集团焦家金矿、山东黄金集团三山岛金矿、山东黄金集团玲珑金矿
中国铝业山西华泽有限公司、云南华联锌铟公司、云南云铝集团昆阳磷化厂
烟草行业
广东中烟工业公司、广东中烟广州卷烟厂、湖南中烟长沙卷烟厂、湖南中烟常德卷烟厂、湖南中烟四平卷烟厂、湖南中烟吴中卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂、江苏中烟淮阴卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂、安徽中烟蚌埠卷烟厂、山东中烟藤州卷烟厂、贵州中烟贵定卷烟厂、四川中烟成都、什邡、绵阳、西昌卷烟厂，山东中烟滕州卷烟厂、河南中烟洛阳卷烟厂
电子行业
康佳集团、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源电子有限公司、东莞首利电子有限公司（台资）、东莞兰光电子有限公司、惠州海格国际电子公司（外资）、广东顺德美的电子厂
电力行业
华能国际山东邹山电厂、新疆国投罗钾电厂、山东兖矿济三电厂
煤炭行业
山东兖矿集团阳极厂、兖矿科澳铝业有限公司
汽车行业
中国新大洋集团、五羊本田（中国）
其他行业
华侨中学(东莞.凤岗) 、德恩学校(东莞.凤岗)、河南凤鸣服装厂、都市丽人
徐保强
1、现任职务
现代设备管理研究院 副院长兼秘书长
大中华设备管理奖评价委员会 副主任委员兼秘书长
全国TnPM大会组委会 秘书长
广州大学工业工程与设备工程研究所 所长助理；
广东省机械工程学会维修工程分会 副秘书长；
2、资历简介
TnPM设备管理资深专家，专注于TnPM设备人机系统精细化管理、设备管理评价体系和评价指标设计，设备故障停机管理和设备效率）损失分析、设备备件管理、设备管理信息化系统实施规划等。
具有十多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目、TnPM五阶六维评价项目实施等丰富的实战经验，指导过近二百家工业企业的现场管理和设备管理提升。
主讲TnPM推进导师班课程、TnPM五阶六维评价师培训课程、现代设备管理和国内外发展趋势 等课程。
3、研究专长
TnPM设备人机系统精细化管理、TnPM五阶六维评价体系、设备管理评价指标设计、全面质量维修（TQMain）、设备备件管理和库存优化、自主维护三闭环维保体系设计与实施、自主维护与全员持续改善、设备故障停机管理和设备效率损失分析、设备管理信息化系统实施规划
4、指导/评价/培训过的企业（部分）
石油化工：
中石化广州分公司/中石化齐鲁石化烯烃厂/中石化齐鲁石化氯碱厂/中石化上海分公司/中石油长城钻探伊朗作业区/中石油长城钻探哈萨克斯坦作业区/中石油长城钻探伊拉克作业区钢铁/有色：
宝钢股份有限公司/鞍钢股份有限公司/鞍钢矿业公司齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂/眼前山铁矿/鞍钢矿业公司鞍千公司/鞍钢矿业公司弓长岭铁矿烟草
广东中烟工业公司/广东中烟广州卷烟厂/广东中烟梅州卷烟厂/广东中烟韶关卷烟厂/广东中烟湛江卷烟厂/湖北烟草工业公司武汉卷烟厂/川渝烟草工业公司四川烟草公司/重庆卷烟厂/维修和运营：
中远船务集团/中铁五局青藏铁路指挥部/南京地下铁路运营公司/解放军第5720工厂/郑州自来水总公司/广州白云机场股份公司/郑州电务段/湛江港集团公司/上海卡园物业
玻璃：南玻集团深圳南玻/河北南玻
汽车：海南马自达汽车/奇瑞汽车/郑州宇通
食品/制药：曼秀雷敦（中山）药业/蒙牛集团北京事业部/天士力集团/上海申美

夏晖
资历简介
　　TnPM现场管理专家，暨南大学工业工程硕士，中级质量工程师。具有七年以上外企工作经验，在企业服务期间多次承接主导进口设备引进、安装、调试项目，并长期担任生产管理和设备管理负责人，具备相当非常的现场管理经验。
担任管理咨询项目负责人，曾为多家企业开展现场辅导，具有丰富的TnPM推进及企业现场管理经验。专注于TnPM设备人机系统精细化管理、主讲TnPM推进导师班、有氧活动和六项改善等课程。2013年更成功主导及参与国内多家知名企业（贵定卷烟厂，国投罗钾，山东日照港，合肥卷烟厂）的TnPM项目推进及辅导，取得优异的项目成果，项目质量得到企业一致认可。
研究专长
1.TnPM设备人机系统精细化管理；
2.班组建设与现场管理；
3.组织内部知识共享机制搭建；
4.企业自主培训体系搭建；
5.TnPM有氧活动设计与实施；
6.企业生产流程优化设计；
7.企业文宣及班组看板管理
主要论著
《组织内部知识共享行为及仿真研究》
《管理运筹学在炼钢原料成本控制中的应用》
《系统工程理论对保障房建设模式的启发》
指导/评价/培训过的企业
贵州中烟贵定卷烟厂、安徽中烟合肥卷烟厂、甘肃烟草工业有限责任公司、湖南中烟工业有限责任公司、中国石油长城钻探工程有限公司、广州万宝集团压缩机有限公司、成都成钢梅塞尔气体产品有限公司、诺而达铜管（中山）有限公司、联众不锈钢有限公司、波达通信设备（广州）有限公司、新彊国投罗钾有限公司、山东日照港岚山港务公司、广州柏雅包装有限公司、同联陶瓷制品有限公司、烽火通信科技股份有限公司、富乐（中国）粘合剂有限公司。