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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 30823 | 杭州栖霞岭18号 | 2008/07/05 ~ 2008/07/06 | 报名已结束 | — |
培训受众
目标管理和绩效考核实务培训受众
公司高层领导、事业部或部门经理、人力资源部经理、绩效考核专员
课纲
目标管理和绩效考核实务课纲
课 程 大 纲
一、目标管理的基本概念导入
二、目标管理的变革
三、目标管理的主要原则
四、企业绩效考核所面临的困境
五、部门主管在绩效管理中角色要求与团队建设
六、常用的绩效考核方法
七、企业实施绩效考核的“六步曲”
八、绩效考核结果运用的有效性
九、主管的有效沟通技巧
十、主管的有效激励技巧
一、目标管理的基本概念导入
二、目标管理的变革
三、目标管理的主要原则
四、企业绩效考核所面临的困境
五、部门主管在绩效管理中角色要求与团队建设
六、常用的绩效考核方法
七、企业实施绩效考核的“六步曲”
八、绩效考核结果运用的有效性
九、主管的有效沟通技巧
十、主管的有效激励技巧
授课专家
目标管理和绩效考核实务授课专家
丁坚 (Kevin Ding) 管理学博士，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。<br/>? ●南京大学商学院、北大经济学院、复旦太平洋金融学院、上海交通大学MBA研修班特邀高级讲师；<br/>? ●美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师；<br/>? ●《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家；<br/><br/><br/><br/>
¥2,400
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