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培训受众:

企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书

课程收益:

理由一：最快捷——1天
老板说：“虽然我很忙，但花一天时间去体验这么重要的事情也是值得的”
理由二：最省钱——1000元
老板说：“1000元买不了吃亏，也买不了上当，起码可以交友，据说还包午餐”
理由三：最有效——所见即所得
老板说：“我还没有见过可以操作股权激励的软件，很好奇，我想去体验一下！

课程大纲:

上午
股权激励六大核心理念 1 什么是股权激励？股权、股份、股票的区别？
认识股权涵盖哪些权益？
认知股权激励的起源
认识股权激励对企业发展的意义
2 为什么实施股权激励？实施股权激励的五大原理？
实施股权激励的五大目的？
3 实施股权激励的时机？上市前股权激励如何实施？
企业哪个阶段适合实施股权激励？
4 实施股权激励前提条件？
5 股权激励的成功标准？
6 如何实施股权激励？实施股权激励9D模型
股权激励常用工具和模式

中午休息午餐时间

下午股权激励方案演示 7 案例讲解
8 股权激励方案软件操作演示
9 互动答疑

培训师介绍：

伍健康博士
*股权激励、财务管理专家，公司治理专家;
*工商管理博士，英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师；
实战经历：
伍老师曾先后在中华会计师事务所、招商局下属企业、深圳置地实业、深圳企业改制辅导中心、重庆深渝水电担任高层管理及公司董事，现任深圳市体制改革研究会副秘书长，多家企业董事、高级管理顾问。十余年来，参与了国内多部有关股权激励法规制定，且是率先提出股权激励系统论的资深专家。
擅长领域：*******股权激励方案设计与系统构建、公司治理结构的完善、企业内部控制与经营风险控制、企业上市筹划与辅导,管理人员的财务管理等。
咨询顾问：*******作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家大、中型企业及上市公司的股权激励系统构建、公司治理的完善和股权融资、企业内部控制和流程再造、企业上市策划、战略发展规划、企业信息化制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格：
* 其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；
* 其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题；
* 有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；
* 提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。
客户评价汇总:*******课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去，能帮助学员快速提高能力，帮助企业快速提升市场竞争力。

培训特长：

股权激励方案实操班
如何构建股权激励系统
资本市场与公司治理
企业上市筹划与辅导
构建基于风险管理的企业内部控制体系
非财务经理的财务管理必修课>>

本课程名称： 股权激励方案沙盘模拟体验班

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