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战略供应链管理
公开课

战略供应链管理

课程编号:316079
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:关老师
课程类别:物流管理
评分:1.0
课程已结束
开课地点:上海市

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247788上海市 市辖区2014/03/14 ~ 2014/03/15报名已结束—
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248654北京市 市辖区2014/06/07 ~ 2014/06/08报名已结束—
248658上海市 市辖区2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束—
248656山东省 青岛市2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束—
248655上海市 市辖区2014/07/14 ~ 2014/07/14报名已结束—
248657北京市 市辖区2014/09/05 ~ 2014/09/06报名已结束—
248659北京市 市辖区2014/12/06 ~ 2014/12/07报名已结束—
267553北京市 市辖区2015/01/10 ~ 2015/01/11报名已结束—
267554北京市 市辖区2015/03/07 ~ 2015/03/08报名已结束—
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275152北京市 市辖区2015/09/05 ~ 2015/09/06报名已结束—
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290484北京市 市辖区2016/03/01 ~ 2016/03/02报名已结束—
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313682上海市 市辖区2016/07/18 ~ 2016/07/19报名已结束—
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313684上海市 市辖区2016/08/18 ~ 2016/08/19报名已结束—
313685北京市 市辖区2016/09/03 ~ 2016/09/04报名已结束—
313686上海市 市辖区2016/09/22 ~ 2016/09/23报名已结束—
316074北京市 市辖区2016/10/08 ~ 2016/10/09报名已结束—
316075上海市 市辖区2016/10/17 ~ 2016/10/18报名已结束—
316076北京市 市辖区2016/11/05 ~ 2016/11/06报名已结束—
316077上海市 市辖区2016/11/17 ~ 2016/11/18报名已结束—
316078北京市 市辖区2016/12/03 ~ 2016/12/04报名已结束—
316079上海市 市辖区2016/12/19 ~ 2016/12/20报名已结束—
318205北京市 市辖区2017/01/07 ~ 2017/01/08报名已结束—
318206上海市 市辖区2017/01/09 ~ 2017/01/10报名已结束—
318207北京市 市辖区2017/02/11 ~ 2017/02/12报名已结束—
318208上海市 市辖区2017/02/13 ~ 2017/02/14报名已结束—

培训受众

战略供应链管理培训受众

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

课程收益

战略供应链管理课程收益

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。 本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

课纲

战略供应链管理课纲

1.新形势下制造业困惑分析
2.供应链管理概述
• 供应链的定义
• 供应链的基本内容和类型
• 供应链管理的四个发展阶段
• 几种制造模式与供应链管理的关系
3.供应链与企业运营效率
• 为什么供应链管理能创造竞争性优势
• 对企业内部运营成本和效率的影响
• 对企业投资回报率的影响
• 对新产品开发上市的影响
4.高效供应链管理的特征
• 高效供应链的组织架构和运营系统
• 高效供应链与外部上游和下游的全局优化
5.供应链设计的策略选择
• 企业在价值链上的角色和定位
• 产品特征、生命周期和市场营销策略对供应链设计的影响
• 供应链的各种模式
6.供应链环境下的计划流程与优化
• 供应链管理中困扰企业的问题
• 前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
• 供应链需求的分类和诊断
• 需求计划管理及其功能
• 定性预测方法和定量预测技巧
7.供应链环境下的采购流程优化
• 战略采购管理
• 采购最佳实践流程
• 供应链环境下的采购流程优化
8.供应链管理的IT解决方案
• IT系统的战略性意义
• 供应链信息系统的组件
• IT系统与组织流程再造
• 实施供应链IT系统的价值链分析
• 信息系统的有效整合
9.订单履行及逆向物流管理流程优化
• 需求信息流、货物流和现金流
• 订单履行管理及优化
• 逆向物流管理优化
• 供应链活动的价值分析和改善行动
• 供应链职能部门与交叉跨部门团队
10.供应链风险管理 
• 风险的概念与定义    
• 风险的识别、流程的确定
• 风险控制
11.供应链的度量与外包 
• 全球供应链的演变及应对
• 3PL,4PL与供应链专家
12.供应链效率的度量方法
• 公司业务层面的衡量指标
• 跨部门合作层面衡量指标
• 供应链职能部门层面的衡量指标
• 衡量指标的矩阵式管理

授课专家

战略供应链管理授课专家

关老师 中国人民大学管理学学士,中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授;获得美国运输与物流学会(AST&L)运输与物流认证(CTL)课程中物流与供应链战略模块培训师资格。 在近20年的工作经历中,关老师早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作,参与主持公司成品库(面积12000㎡)建立的全过程,并担任成品库主管,负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业,均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域,从事教学与科研工作,研究领域为物流与供应链及市场营销。 关老师教学风格独特,语言幽默、互动性好、启发性强,对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。同时,对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况,不照搬照抄;对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的,不脱离实践。 ◆ 关老师主讲课程包括:  《工厂库存管理实务》  《战略供应链管理》  《高级采购管理》  《供应商质量(SQA)管理》  《非生产性采购管理》  《采购谈判技巧》  《工厂库存管理实务》  《仓储管理实务》  《高效物流管理》  《物流管理中的法律应用实务》 ◆ 关老师服务过的部分客户:  采埃孚福伦福德(沈阳)  爱索尔包装(广州)合肥分公司  聚沙快递(北京)  北京凯英信业科技股份有限公司  北京港佳好邻居连锁便利店有限公司  北京一路平安商贸公司  巴西航空工业  佶缔纳士机械有限公司  阿斯利康  拜耳作物科学(中国)投资有限公司  法马通连接器国际有限公司  飞利浦(中国)投资有限公司  中国江海木业有限公司  北大方正软件技术学院  北京天缘医疗设备公司等等

授课专家

关老师

¥3,980

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