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企业文化实战特训班

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  • 开课时间:2008/08/15 09:00 已结束
  • 结束时间:2008/08/17 16:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:31905
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

大专以上学历的企事业单位从事企业管理工作的中高层人员(行政管理部门、人力资源部门、党群部门)及有志于企业文化建设的相关人员

课程收益:

在这“文化管理”也是“文化制胜”的时代,企业文化实战班将给您崭新的理念、科学而合理的方法,使您取得预想不到的效果。
在这里,您能身临世界企业文化的前沿阵地,您能体验企业文化专业素养的魅力,你能感悟企业文化应用研究和实战的艰辛和快乐。一个个亲身经历的实战案例,一幕幕中国国有、民营、跨国公司的故事,一声声企业文化实战人的无限感慨,你会感到文化实战是这样的鲜活和实用。

使参加培训人员了解企业文化国际最前沿理论,学会企业文化设计与策划、长效管理的基本方法,将企业文化建设战略与原则变成方案,将具体方案变成有形的结果。

培训颁发证书:

培训结束后,颁发培训证书。继续参加国家劳动部“企业文化师”培训,拿取“企业文化师”职业资格证书者培训费享受优惠。

课程大纲:

一天半: 专家讲授
第一部分 企业文化价值回归:想清楚为什么要建设企业文化?
一、企业文化理论的由来
二、我国企业文化建设的实践

第二部分 企业文化的本来面目:什么是企业文化?
一、 企业的价值观念
二、 企业的行为准则
三、 企业的形象氛围

第三部分 企业文化建设路径:如何建设企业文化?
企业文化建设七大法则:
一、确立共同拥有的企业价值观
二、形成丰厚的文化积淀
三、培育有良好职业态度的员工
四、建设一支高效的团队
五、制定有岗位特点的行为规范
六、构筑企业文化建设运作平台
七、营造不断学习、不断创新的氛围

一天 企业实战专家典范引路,实务示范
企业文化实战(每次特训班介绍两类)
案例一:外资企业相融性企业文化建设
案例二:国有老企业扬弃性企业文化建设
案例三:企业集团兼容性企业文化建设与管理
案例四:资产重组型企业文化建设与管理

半天 个案分析,专家点评
针对学员单位或个人在实际操作中遇到的问题,进行教学互动,专家给出良方。

本课程名称: 企业文化实战特训班

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